进入6月份，大唐湖南分公司积极开展“安全生产月”活动，聚焦问题，聚焦核心，多措并举筑牢根基，全方位夯实安全生产基础。
今年以来，该公司进一步夯实安全基础，持续推出《安全生产专项行动方案》，细化了30项具体任务要求，以安全风险分级管控和隐患排查治理为主线，坚持依法治安、以制严安、以严保安，以增强意识、夯实基础、防控风险、管理提升、责任追究为重点，做实安全生产工作，提升本质安全水平。
在本次“安全生产月”活动中，该公司把活动的各项工作与春季安全大检查紧密结合，与安全生产专项行动方案的落实结合起来，与当前正在开展的整章建制工作结合，与企业安全文化建设结合，认真制定“安全生产月”活动方案，部署了防洪度汛回头看活动、春检互查对照看活动、“安全生产万里行”和“安全生产三湘行”活动等12项专题活动，力争做到“三强化三提高一推进”，即进一步强化红线意识，强化各级安全责任，强化依法治安和专项整治；提高风险管控水平，提高安全培训效果，提高应急能力和防汛减灾能力；推进安全文化建设，夯实安全生产基础，为实现企业“健康发展”奠定坚实的安全生产基础。
该公司今年的“安全生产月”活动针对安全生产中存在的突出问题，重点开展安全生产履职尽责巡查活动，落实问责机制，把管理责任落实到岗，落实到人。该公司组织安生部、人资部、财务部成立了联合巡查组，由分管领导带队，开展对三级企业领导班子安全生产履职尽责巡查活动，重点对安全生产责任考核到位执行情况、领导班子落实企业安全生产主体责任“十项制度”到位执行情况、生产人员岗位配备和培训活动执行情况、安全生产较大事项挂牌执行情况、春季安全大检查自查整改和互查及举一反三开展情况进行巡查，从问题出发，严格执行“硬考核、严追究”机制，对领导人员履责不到位、制度不完善不执行、问题隐患不举一反三落实整改的，实行责任追究。
6月份，湖南省全面进入防汛主汛期，该公司按照“安全生产月”活动要求，认真开展防洪度汛回头看活动，重点督查汛前问题整改情况，汛中组织措施、重点防范措施、值班责任落实、日常管理工作等到位情况。特别是针对施工阶段的前期项目，如小洪水电项目，集中开展汛前、汛中、汛后专项检查，认真做好防洪度汛措施和应急预案，强化项目现场督查，组织应急演练；各风电项目则做好防洪度汛的准备，做好防范台风、暴风、暴雨、雷电等极端气象条件引发的内涝、洪水、山体滑坡、泥石流、坍塌、大型机具（设备）倒塌等灾害的应对工作，确保工程建设安全。
