3月28日晚23点23分，王坪发电公司#2机组与系统解列备用。自2017年冬季以来，该机组为公司的安全发电、保证向怀仁县的集中供热做出了积极贡献，同时也实现了公司机组连续安全运行的最长周期149天。用实实在在的数据又一次证明了王坪发电公司在狠抓安全管理、强化设备治理、注重安全培训等工作中的创新举措不仅科学而且有效。
强化培训，为生产人员专业“加餐”
自2017年供热期开始，该公司发电部根据公司管理要求，不断强化执行力建设。结合运行工作的特点，认真开展“补课”活动。组织各班组充分利用首个下白班时间，由管理人员带领班组人员开展“制度学习、专业培训、安全分享”等班组活动，逐步培养“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的工作思路，杜绝习惯性违章现象、杜绝“违章指挥、违章操作、违章作业”等三违行为发生，以彻底消除各种不安全隐患。
强化管理，为生产设备安全“加餐”
在日常管理方面，运行人员在认真执行“两票”制度的同时，根据设备的实际运行情况，认真进行危险性分析，确保每项操作都有危险点预控措施，防止发生误操作而造成对人身、设备的损坏或扩大事故。严格落实巡回检查制度，部门与班组双向对运行人员通过定期考试、询问等方式进行监督，并将考核结果在班组绩效考核中兑现；在缺陷管理方面，做到缺陷早发现、早联系、早处理。要求监盘人员加强设备运行监视与运行分析，严禁生产设备超额定值运行，对异常参数必须调出曲线连续跟踪监视。当参数达到额定值时应及时联系或调整、切换备用设备，做到勤调整、勤分析，提高机组运行的可靠性和经济性。做好事故预想，防止转机严重损坏甚至造成非停事故。
强化沟通，为炉膛燃烧稳定“加餐”
该公司发电部与加强与燃料运行部门的沟通协作，加强煤质监督与信息沟通，及时了解掌握煤源变化情况并进行燃烧控制调整，控制劣质煤燃煤管理，实施合理掺烧，积极从内部采取应对措施，杜绝原煤仓空仓的现象，并全力杜绝因瞬间煤质突变而造成燃烧不稳定等情况引发的不安全事件发生。
“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰”王坪发电公司有效落实的“一粥一饭”为机组安全稳定生产提供了保障，多举措的“加餐”更是创造了“149天”的喜人答卷，期待王坪发电公司下一次更好成绩的突破。（王坪发电 盛志杰）
