永安发电公司“五落实”确保安全生产

作者:高丕俭 发布时间:2017-12-04   来源:中国电力网

今年来,永安发电公司以全面落实安全责任、落实现场检查监督、落实从严监管问责、落实设备“强基”工作、落实“四化”工作目标等,“五落实”确保安全生产,实现机组连续安全运行“零非停”“零事故”目标。

全面落实安全责任。层层签订安全目标责任书、安全承诺书和安全诚信承诺书,明确安全生产目标与责任;围绕争创本质安全型五星级工作,精心策划,周密部署,对照评价标准逐条责任分解,逐条落实。同时,开展无违章班组、无违章车间创建活动,以安全积分制激励,提升安全责任意识。

 落实现场检查监督。开展季节性与三个阶段安全大检查活动,对标自查自纠,通过“查隐患、定措施、抓整改”,重视各项问题整改闭环。强化生产现场日常和假期安全检查力度,机组检修、技改等重要施工作业期间,安监专工进行全过程现场督查,安全生产整体水平得到不断提升。

落实从严监管问责。认真开展“两票”专项督查,落实危险点分析与预控,落实岗位安全“双述”管理,盯紧关键工序的安全许可,规范作业和监护;加大反违章力度,约谈责任人员,做到“四不放过”,并在公司设立六个违章曝光屏滚动反复播放;抓好“四项”管控工作,进一步规范员工安全行为,安全文明生产管理水平明显提升。

落实设备“强基”工作。开展班组设备主人制试点,将设备分管到人或分管到组,加强设备的检修工艺管理;抓好热工保护逻辑、以及电气和热工图纸质化工作;以开机“零缺陷”为目标,实施开机流程化管理;将技术监督作为开展技术攻关、隐患排查、解决现场疑难杂症和新技术应用的前沿阵地。

落实“四化”工作目标。将标准化、信息化、规范化和智能化作为设备可靠管理的中长期目标,以标准化和规范化提升设备管理水平,以信息化和智能化提高设备的科技水平;全面推行设备精密点检工作,提升设备劣化趋势分析能力,做好状态诊断技术和经验的积累,提高设备安全可靠性,由此确保安全生产。

      关键词: 永安发电


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