为切实保证“十九大”期间的安全生产工作，漳泽电力工程公司成立领导组和办公室，明确主要任务和重点工作，“六个加强”打响“十九大”安全保卫战。
一是加强项目管理。认真组织项目评审，精心编制施工组织设计和安全策划，扎实开展工前安全交底，超前做好预控措施；抓好检修过程安全管控，特别加强外包工程和临时用工管理，规范安全资质审查和安全协议签订，杜绝以包代管现象；运维项目加强设备异常工况分析，严格执行消缺制度，及时消除设备缺陷，确保消除率达100%，确保设备安全稳定运行。
二是加强交通管理。加强车辆维护保养，全面消除车辆隐患，确保车况良好；加强驾驶人员的安全教育，严禁超速行驶、疲劳驾驶和酒后驾车。
三是加强消防管理。集中对工作地点、办公场所、员工食堂、宿舍及重要区域的消防器材、防火设施等进行全面检查，不符合规定的及时更换。维护项目部对燃油泵房、升压站、制粉系统、电缆沟等重点区域、重要部位进行一次全面检查，明确各重要区域消防责任人，全面消除安全隐患和管理盲区。
四是加强动火管理。动火作业严格执行动火工作票制度，并设专人现场监护；开工前认真落实消防措施，工作中断或结束，及时清理残余火种，做到工完料尽场地清。
五是加强网络管理。做好计算机房防火、防盗、防潮、防停电等安全措施，对网络线路和交换设备进行隐患排查，发现问题及时处理，确保传输线路、交换设备、服务器及其他网络设备安全运行。
六是加强值班值守管理。“十九大”期间，严格执行24小时领导带班制，值班人员全天候在岗在位，如遇突发事件，要及时启动应急预案并采取措施，做到反映迅速、汇报及时、响应到位、处置果断。
