新年伊始，漳泽发电分公司严格管理抓落实，强化措施保安全，不断加大环保、设备、人员作业行为等安全管理力度，全力夯实煤场新年度安全生产基础。
深化风险排查，构筑防控堤坝。针对所辖地域较广、现场设备分散的工作实际，该公司管理人员认真履行生产现场巡视职责，及时检查设备运行、防寒防冻、安全措施执行等情况，针对煤场夜间交叉作业带来的隐患，管理人员随时对煤场现场人员的到岗情况、安全措施的落实情况进行检查，并将查出的问题及时进行通报。
工作重心下沉，加大制约力度。各班组之间形成互相监督、责任连带的互相制约机制，如果出现工作偏差，根据管理考核细则对班组长责任人进行考核。特别是针对重点班组安全工作协调配合做出详细规定，对存在的问题积极纠偏，确保安全工作从细节的把握和控制入手，优化工作衔接。
深化综合治理，创建良好环境。以加强设备治理和持续改善现场环境为核心，深入推进安全文明生产综合治理行动，每日发布作业行为“监控日报”，强化管理、兑现奖惩，进一步规范职工队伍作业行为，持续推进安全文明生产标准化的深入。(李梅花）
