近日，国电石横发电公司生产系统各部门以细化分工、排查治理、监督整改为重点，多措并施，再次发力，全员投入到标准化建设治理攻坚，冲刺山东公司、集团公司标准化达标验收，推进现场安全文明生产标准化再上新水平。
全员发动细化分工。该公司组织召开安全文明生产标准化迎检协调会，要求各部门对工作的完成情况和下一步的工作计划进行汇报，下发了《迎接安全文明生产标准化验评工作责任分工的通知》，对各管理部室及管理人员的责任分工进行公布，要求各部门主任作为本单位安全文明生产标准化工作的第一责任人，快速统筹协调解决各项问题，保质保量地落实各项工作。各部门迅速行动，电气队、锅炉队、汽机队、燃料管理部等部门相继召开动员会，把标准化中的每个要素进行分解，做到人人清楚标准要求，人人肩上有任务。
彻底排查消除死角。在前期治理基础上，该公司各部门按照标准化规定要求，科学合理地制定治理计划，生产部门员工放弃国庆休假，在岗过节，继续精雕细刻，对分管设备、区域进行全面排查，按照卫生清理、渗漏点治理、补齐安全标示、设备除锈和防腐等步骤，组织人员对现场安全标准化及设施配置和现场卫生及作业环境等重点进行现场全面治理，确保设备见本色、现场无杂物，全力消除卫生死角。
强化监督落实整改。该公司标准化办公室加强现场的监督检查，通过协同办公系统下发《安全文明生产标准化检查通报》，对地面积水、管道锈蚀、保温破损、标识牌不全等不符合项进行曝光，落实责任部门，限定整改完成时间，做到闭环管理；相关部门和专业对当天发现的问题及时反馈并进行处理，做到一日一查，一周一清，不定期对整改完成情况进行复查，对未能如期完成或不符合整改要求的进行考核。
