近日，国电大渡河瀑布沟水力发电总厂狠抓电力生产管控模型，重点加强现场设备隐患排查和缺陷分析治理，确保了设备安全稳定运行。
瀑电总厂根据现场电力生产管控模型中的“电力生产安全对标管控模型”“电力生产现场管控模型”“设备缺陷管控对标模型”“电力市场营销对标模型”相关要求，结合实际情况，编制了相应的管控模型实施细则，以此强化设备小组、NOSA小区代表等各级人员管理职责，强调人人参与，奖励为主，提升全员参与现场管理的积极性。该厂发动全体员工参与现场管理和设备隐患排查，深入开展“重细节、找问题、强管理”活动，从细节着手，对问题深挖细抓，全面排查，及时彻底解决问题。
据统计，在7月份，该厂主动发现隐患49项，整改率100%，其中重大隐患3项，特别是运行人员通过趋势分析，发现了瀑布沟1号机组上导油槽油位在4天上涨10毫米，以此深挖发现了冷却器渗漏的重大设备隐患并及时进行了处理。进入8月，该厂进一步主动发现处理了多起重大隐患，运行人员通过工业电视和上位机信号报警快速发现处理了瀑布沟1号机组上导冷却水管接头松脱喷水、瀑布沟5号机组3号电压互感器一次保险熔断、巡检时通过细微的声音异常判断发现了枕深线C相电压互感器均压环裂纹，三项重大隐患的及时发现和处理避免了机组事故和线路的非停等严重设备故障的发生，保证了汛期安全大发电。
通过狠抓电力生产管控模型落地，抓细抓实现场安全、设备管理，不断对标求进，该厂电力生产管理益精益细，为实现年度提质增效目标任务奠定坚实基础。（孙艳景）
