本网讯 7月13日上午，湘潭发电公司召开7月份安委会暨生产、消防、交通安全分析会议。会议总结了该公司上半年安全生产工作情况，部署了下阶段安全生产重点工作。该公司领导甘伏泉、曹坤龙、陈泽彦、肖军、肖重德、谭翀、王艳辉、郑丙文、黄光黎参加会议。
在听取了生产相关部门及外委项目负责人的汇报后，该公司总经理甘伏泉指出，潭电公司上半年检修、改造等生产工作点多面广、任务繁重，安全生产整体情况较平稳但依然存在风险。他强调，万事皆有风险。只有控制住风险，才能确保安全。生产各部门、各外委项目部要保持清醒头脑，积极行动，扎实工作，确保风险可控在控、安全生产局面稳定。
针对下阶段安全生产重点工作，甘伏泉要求，一是强化全员安全意识是安全管理的最基础所在，安全学习与培训绝不能走过场。要把集团公司“安全月活动”总结会议上王野平总经理及金耀华副总经理的讲话精神，华银公司安生部关于脚手架搭设的相关点评要求等作为公司7月及今后一个阶段的重点安全学习内容，认真领会、扎实贯彻。二是从细微处着手，夯实安全工作基础，确保安全生产无死角。各级安全第一责任人始终要把“两票”、班前（后）会、“三讲一落实”、事故分析“四不放过”原则等要求落到工作实处，执行过程中坚决杜绝弄虚作假行为。三是高度重视制度与责任的落实。制度有漏洞的，相关责任部门要立即组织修订完善。各级管理人员对待工作必须严与实，在具体工作中，凡属责任有缺失、落实不到位的，按照第一次教育、第二次组织警示、第三次下岗的原则办理。四是对外委单位的管理要严格按照集团公司、华银公司及公司的有关制度要求严格落实执行，绝不能马虎，杜绝“以包代管”、杜绝管理责任不明确的现象发生。五是要加强对环保工作的监督管理，坚决杜绝环保事件的发生。六是开展违章积分是确保反违章落实到位的手段，要坚持不懈地抓好反违章工作。七是基层班组是确保安全生产的基础。要高度重视班组一级的责任意识到位、制度要求执行到位。公司工会要牵头组织、积极策划，生产各部门密切配合，通过开展安全文化建设、安全生产标准化建设等平台和手段，进一步加强班组建设。八是上级开展“四不两直”督查，能督促我们有效检查与整改相关工作。确保安全，就是要树立常态化、规范化的工作理念，任何时候都要把生产工作的方方面面按规程、制度等要求做好；要善于举一反三，任何情况下都不能放松要求。九是要继续深入开展反事故专项行动。十是9月中旬即将开始的4号机组超低排放改造是下半年生产工作的重中之重，从现在起要进入倒计时状态，集中精力做好各项准备工作。十一是当前迎峰度夏任务重、工作多。各级管理人员要深入生产一线，掌握第一手资料，逐条落实迎峰度夏相关方案要求，扎实做好在网机组运行及3号机组大修扫尾、试运等工作。十二是要组织开展交通、消防及多经系统相关场所的迎峰度夏安全专项检查工作。十三是安监及各级安全生产责任人要关心员工，把高温季节防止人员中暑的相关工作做细做到位。
甘伏泉还就各部门情况汇报、该公司相关文件制度的修改等提出要求。
该公司党委书记曹坤龙强调，当前适逢公司领导班子成员调整到位初期，公司员工可能有个适应期。但安全工作没有过渡期，不能因为思想上的一些波动而影响到安全生产。他要求，一是要举一反三，认真分析与思考，工作中的任何细节都不能忽视，杜绝思想上的安全风险。二是当前公司各项任务繁重，各党支部要发挥战斗堡垒作用，全体党员要发挥先锋模范作用，带头做好安全生产各项工作。三是公司各级人员要认真履职，尽职尽责做好工作，提升公司安全生产管理水平。四是生产系统员工要强化思想意识，加强学习实践，积极适应现场设备改造后及新系统投运后的操作、检修等的变化，特别是3号机组大修及超低排放改造即将完工，各项收尾工作多而繁杂，要高度重视防范相关安全风险。
该公司其他领导就开展现场安全文明生产整治、迎峰度夏、机组低负荷运行期间的安全、涉网安全、输送煤系统及制粉系统整治、高温季节车辆交通安全管理、3号机组超低排放改造安全风险防控、3号机组大修扫尾工作、新设备系统投运前的人员培训等工作提出要求。
会议在该公司行政楼三楼西头会议室召开。三副总师，该公司相关部门及各外委项目负责人等参加了会议。
