国家电投江西电力工程公司精准蓄力打好机组等级检修“主动仗”

　　中国电力网讯(通讯员 张志勇) 为统筹部署机组等级检修工作，提升检修质量和效率，确保机组修后达“全优”，近日，国家电投江西电力工程公司紧盯下半年机组等级检修，超前部署，多方位分析，严格落实“四大控制”执行，高质量完成全年工作目标。

　　协同交流，提炼亮点。该公司以区域“双向协同”为切入点，聚焦历年来等级检修“卡脖子”问题，组织开展专业交流会，专业技术骨干重点从“管理+技术”两个方面进行经验分享与交流，突出等级检修重点问题，取长补短，总结提炼出可行性措施与方法;在核心人才培养上，安排青年员工区域协同培养，通过在干中学、学中干，熟练掌握核心技术本领，打造核心队伍竞争力，目前高质量完成了景电#1机组DCS国产化改造和贵电#5机组汽轮机本体大修任务。

　　专班推进，提质增效。该公司成立机组等级检修专班，从修前、修中、修后三个阶段，细化人员责任分工，优化人员结构、备品备件、文件包编制、风险管控、人才培养等工作，全过程把控检修过程质量监督和验收，减少成本支出;专业超前部署“能干不包”“修旧如新”工作，组织开展“修旧如新”劳动竞赛，规范人员检修工艺标准，从整体上提升检修质量和效率，修后数据恢复出厂设计，实现创全优目标。

　　党建引领，落实监督。该公司充分发挥党建引领作用，设立“党员示范岗”，划分“党员示范区”，建立“党员突击队”，党员冲锋一线，亮身份、比技能、比作风、比业绩，解决现场疑难问题，同时，将关心关爱融入等级检修全过程，提高员工检修热情;积极组织开展“党员身边无违章”活动，党员通过不同领域、不同形式抓实作业现场监督和检修质量监督，消除现场隐患，规范检修行为习惯，强化现场安全意识，高标准、高要求、高质量推进机组等级检修工作，为机组修后安全稳定保驾护航。