华电冀北新能源：贤聚冀北，“能”启新程

　　中国电力网讯(通讯员 麻雪婷) 2024年，冀北新能源公司党委牢牢把握党管干部、党管人才原则不动摇，立足公司新能源事业持续稳健全面高质量发展的战略目标和宏伟蓝图，以服务区域“1+4+N”新能源产业发展体系和推动绿色低碳转型为指引，深入实施人才强企战略，为创建集团公司一流新能源企业、推动绿色发展新优势新格局提供坚强人才支撑和智力支持。

　　把牢“正”的方向，党管人才政治领导坚如磐石。公司党委坚持党对人才工作的全面领导，形成党委统一领导，部门上下联动、左右协同的工作合力，着力构建人才工作大格局。把深化企业管理、科技、技能三支人才队伍建设作为企业生产经营发展全局性工作，以新能源体系培训平台创建、培训形式的创新、激励措施的探索、晋升通道的畅通助力人才“选、育、用”全周期管理，不断促进人才多通道快速发展。

　　绘制“新”的蓝图，队伍建设规划稳步实施。坚持“稳”字为要，“实”字托底，修订印发《关于进一步完善公司人才队伍建设管理机制的实施办法》《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》等制度6项，在深入学习研究政策依据的基础上，坚持以人为本，务求实效，探索创新，同时充分考虑企业管理需求性、便捷性、高效性，修订条款60余处，在部分招聘和岗位管理方面适度向生产部门“放权”，及时补足生产部门因人才摊薄和不断输出导致的岗位空缺。聚焦群众路线，坚持民主集中，广泛听取和征求各部门及职代会联席会代表提出的意见建议，确保护航人才发展体制机制更加健全完善。

　　制定“好”的标准，选人用人质量全面提高。坚持德才兼备，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，大力推行公开招聘，组织开展中层干部岗位竞聘和组织选聘共5次，选拔生产经营方向优秀年轻中层干部共8名，其中5名为新提任“85”后年轻干部，在生产、经营等专业保持均衡合理的专业结构和干部梯队，公司年轻干部队伍结构持续优化，以“8090”为攻坚力量的干部队伍加速形成，精准用才得到有效实施。

　　坚持“实”的举措，人才发展活力持续增强。深化探索各类人才成长体制机制建设，分类制定干部人才、“风光之翼”青年骨干人才、新入职员工培养实施方案，不断激励青年骨干力量创新奋进、奋勇争先，多措并举为人才的全面发展保驾护航。拓宽人才职业发展通道，开展公司首届“职位”评选工作，聘任三级职员1名、“金牌工程师”1名，打通人才职业晋升“天花板”。3名员工新晋河北公司“金钻工程师”，以青年骨干为代表的科技领军团队已见雏形，在集团和全国电力行业风力发电运维技能大赛中更是硕果累累、人才济“冀”。

　　回首过往，冀北新能源抢抓人才“第一资源”，统筹推进人才“选、育、用”一体发展，加快各领域各专业人才多层次、多渠道、全方位培养和使用，人才硕果喜迎丰收。聚力前行，冀北新能源将征程再起，继续凝聚起人才高地建设和人才质量提升的强大力量，跑出绿色发展加速度、开拓绿色发展新未来。