中国电力网讯 7月16日，大唐华银耒阳发电公司总经理、党委副书记肖重德，副总经理黄敏、吴志雄赶赴黄吉项目送出工程施工单位项目部调研指导。
肖重德对项目管理部和送出工程施工单位全体工作人员的辛勤付出表示肯定与感谢，并指出，黄吉项目作为华银公司首个陆地光伏项目，承担着陆地光伏开发与探索的重任，承载着公司广大职工对企业发展的美好期盼，对公司转型发展和华银公司“再造一个新华银”、集团公司实现“二次创业”都具有重要意义。
结合送出工程和主体工程情况，肖重德提出要求，一是提高认识，将送出工程打造为“示范工程”。送出工程施工单位要认真组织、狠抓落实，全力将黄吉项目送出工程打造成“示范工程”。二是保安全、抓质量、控进度，认真做好工程施工管理。要强化施工现场安全管理，落实项目材料、工艺管理，尽早完成送出工程建设。三是送出工程施工单位要充分发挥各方优势，做好与地方政府和电网公司的有关协调工作，确保送出工程顺利开展。四是项目管理部全体工作人员要充分发挥主观能动性，加强沟通协调，制定详细的工作推进周计划、月计划，化压力为动力，扎实做好主体工程开工前的各项基础工作，集全公司之力，确保黄吉项目年底投产发电任务务期必成。
吴志雄主持会议并指出，公司高度重视黄吉项目建设，并对送出工程施工单位近期的工作表示肯定。吴志雄要求送出工程施工单位与公司进一步统一思想，保安全、保质量、保造价、保进度，拉动式管理，优质、高效完成各项施工任务。
该公司项目管理部就主体工程开工条件落实情况、安全管理、工程进度、造价管理和下阶段工作计划等内容进行汇报。
送出工程施工单位就送出工程工作进展、施工整体计划等内容进行汇报，并表态将全力配合，严格按照该公司要求，认真做好项目建设的各项工作。
该公司项目管理部、送出工程施工单位相关负责人参加会议。（周佩）
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