大唐华银株洲发电公司：强实干勇作为，以担当促发展

　　中国电力网讯  路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023年以来，面对复杂严峻的生产经营形势，株洲发电公司统筹实施本质安全巩固提高，提质增效全面深化，百万、新能源发展突围加速，管理创新稳步提升，各项工作呈现良好势头。

　　理顺“管”的体系 安全生产筑牢防线

　　“安全是生产经营、转型发展的基础，只有以时不我待的紧迫感筑牢安全生产的堤坝，全力以赴抓好各项安全生产责任措施落实，才能为职工营造安全的作业环境，推动企业经营发展行稳致远。”

　　该公司保持安全违章“零容忍”高压态势，持续收紧反违章“紧箍咒”，扎实开展“三明确三整治”专项活动，筑牢安全“防火墙”，打好安全“预防针”，以“铁”的手腕将违章行为扼杀在萌芽状态，促进了反违章工作持续向好。

　　“安全生产无小事。”该公司牢固树立“大安全”理念，深化“抓班组、盯现场、控风险、排隐患”长效机制，统筹推进“安全生产月”“防汛减灾”等重点工作。优质完成4号机组C 级检修和3号机组B级检修工作，提升机组本质安全水平。科学制定“降非停”工作计划，将“降非停”控制措施落到部门、班组和具体岗位，全力守住安全生产“基本盘”。

　　夯实“保”的基础 燃料保供持续发力

　　“煤炭是发电厂的口粮，要打好能源保供战，必先保证煤炭充足稳定供应。”

　　该公司狠抓保供增效，紧紧围绕“保供应、调结构、降煤价”工作要求，成立工作专班，加强与地方政府和煤炭供应商的沟通联系，持续强化燃料精细化管理，合理把控进煤节奏，科学安排储煤结构，确保燃煤量价齐优，为迎峰度夏能源保供奠定坚实基础。

　　同时，强化燃料内部衔接协调管理，统筹做好入厂煤接、卸、排、储工作，确保“口粮”颗粒归仓。加强与政府相关部门和金融机构沟通协调力度，积极推进资金贷款和财税减免相关事宜，确保燃料采购资金充足。

　　做好“实”的文章 亮出企业“精气神”

　　“让有为者有位、为实干者鼓劲。”

　　该公司牢固树立“工资是挣出来的”理念，充分发挥“绩效激励”机制作用，大力推行收入与业绩刚性挂钩，加大薪酬向关键岗位、骨干力量倾斜，强化薪酬分配与经营结果的直接挂钩、同向联动。强化人才培养，制定优秀技能人才培养专项激励办法，促进人才队伍专业水平和综合能力提升，激励全体职工燃起心中“那团火”、激发身上“那股劲”，倾情以赴之、全力以成之，营造全员干事创业的积极氛围。

　　欲流之远者，必浚其泉源。该公司党委坚持贯彻落实党的二十大精神，将党的二十大精神融入生产经营中心，抓实抓细党建、宣传、文化、文明和群团工作，确立23项“党建引领+”攻关项目，与“揭榜挂帅”、职工技术创新融合共促，引导广大党员争当生产经营的能手、技术创新的模范、降本增效的标兵和“二次创业”的先锋。扎实做好职工队伍稳定及职工关心关爱工作，充分发挥党建群团工作在企业发展中的“助推器”作用，激发干部职工“精气神”，为企业发展营造主旋律亮、正能量足的良好氛围。

　　历尽艰辛方知大道珍贵，沐浴风雨更觉阳光美好。株洲发电公司将擂起战鼓，昂首挺胸，在未来的征途上以“满格电”的状态、“奋斗者”的姿态，同步同频、同向同心，为实现高质量发展努力奋斗。