一季度，大唐苏州热电有限责任公司累计发现并消除省煤器管屏严重磨损等设备深层次隐患28条，三类以上设备缺陷发生率环比降低16%，实现连续36个月“零非停、零限热”。
苏州热电公司始终认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的各项要求部署，从责任落实、精细检修、科技创新、党建引领四个方面入手，倾力打造本质安全型企业，有力维护了地方经济繁荣和社会稳定。
以练为战，开展天然气泄漏应急演练
打造“知责、履责、尽责”链条
10个部门、76个岗位、1091条职责，是苏州热电公司完善安全生产责任的“成绩单”，也是全体员工履行安全职责的“标度尺”。
“履责、尽责的前提是知责。”在苏州热电公司总经理、党委副书记杨苏亮推动下，该公司责任、制度“两个落实”体系不断完善。除安全生产责任清单外，该公司累计梳理各类安全生产规章制度169项，安全生产相关法律法规数十条，同步列入办公管理系统“常用下载”栏供参照执行。
“知行合一”是衔接“知责”和“履责”的关键步骤，也是做到“两个落实”的难点所在。“1、2、3、4”工作法便是该公司打通这一梗阻的法宝。
“‘1’指以工作项目为单位建立的一个管理网格，‘2’指入厂资质审查和三级安全教育两个关口，‘3’指日计划分为公司、部门、班组三级管控，‘4’指工作负责人、旁站监督、专班人员和发包方应履行的四项责任清单。”该公司党委委员、副总经理毛振元谈起安全生产工作如数家珍。
2021年9月，该公司后厂区施工改造。在长达近三个月的时间里，由7人组成的工作专班，每天早晨不到6点就盯在工作现场，一盯就是一整天，节假日也不例外。施工期间，工作专班对施工方进行严格安全监督，保持安全作业高压态势，实现各项工作如期安全完工。
期间，有人劝他们“聪明点”，不要得罪人。专班组长姬永福回应说：“那些都是‘小聪明’，确保安全才是‘大智慧’。”
凭借强有力的安全管理和考核监督手段，该公司全面构建起安全生产“知责、履责、尽责”的闭环体系，切实让违章作业行为无所遁形。
制冷加热站2号冷热水变频器检修
利用红外成像仪检验设备是否超温运行
精细化检修 夯实安全基础
2021年，苏州热电公司2号机组按计划开展C级检修任务。这虽然是一次例行检修工作，但该公司赋予它不同的意义——全面清除设备“疑难杂症”。
除200余项标准检修项目外，该公司借助机组停运检修时机，重点围绕燃机主变直阻偏差大、闭式水地埋管泄漏等一批历史遗留问题进行专项治理，同时开展母联1100开关端子箱改造等11项技改项目。
“这些历史遗留问题早就想解决了，等的就是机组停运的时机。”该公司电气一次班班长、集团公司优秀技能选手杨如说道。
为了在有限时间内完成所有检修项目及附加任务，各专业负责人充分预估各项工作所需时间，精准制定任务图，确保标准检修项目、非标准检修项目、技改项目等无缝衔接。
经过各专业近20天时间连续奋战，2号机组实现修后首次启动、燃机点火、汽机冲转、发电机并网一次成功，为机组投运增发效益电量赢得宝贵时间。更为重要地是，此次检修消除了一批长期想解决而未解决的设备“顽疾”，实施了一批长期想实施而未实施的技改项目，机组的“身子骨”变得更加硬朗，为长周期安全运行提供了有力保障。
运行人员认真监视设备运行参数
为安全插上“科技翅膀”
“身份已识别，请进入。”苏州热电公司调压站区域门口，外委队伍人员经门禁摄像头刷脸识别后，逐一进入开展工作。这种看似“无人看守”的工作模式，其实是该公司上线外包队伍智慧化管控系统的结果。
该公司基于已全面上线的人脸AI识别功能，在集团公司系统内率先实施外包队伍智慧化管控系统。该系统可将外包队伍企业和人员资质信息录入平台，通过严格审查后，根据其作业范围和工作时间，开通固定区域、限定期限的准入许可，避免误入其他区域造成不安全事件。同时，电子化档案便于长期留存和查找，为后续工作提供极大便利。
今年以来，该公司在总结经验的基础上，继续推进包括安全交底智慧化管控系统、运行操作票智慧化办理管控系统等在内的“十大智慧化管控项目”。在安全交底工作中，进一步拓展人脸AI识别应用，实现不同工种自动识别，教育资料分类推送，学习成果随堂测验；在运行人员操作时，实现电子操作票与设备状态实时关联，运行人员需唱票复诵、操作到位后，方可进行下一步操作，极大提高了本质安全水平。
“建立设备全寿命周期的缺陷预防和管理体系，把故障扼杀在萌芽状态，是安全生产的重中之重。”该公司设备检修部主任夏际先强调。
夏季高温天气对位于江南的苏州热电公司来说，是比冬季严寒更加严峻的考验。为了加强设备劣化趋势分析，该公司电气一次专业率先引入红外成像设备，并扩大应用至继保专业，甚至是热机、燃机专业。通过推广红外测温仪应用，该公司相继提早发现解决了锅炉炉底控制电缆温度过热、主变高压套管单相过热、水泵电机轴承温度超温等问题，切实做到“早发现、早诊断、早治疗”。
党员带头，攻坚燃气炉风门限位控制回路检修任务
开展继保楼直流系统检修维护，提高设备可靠性
“党建红”点亮“安全绿”
“一个党员就是一面旗帜，大家要冲锋在前，保质保量完成节前机组检修消缺任务！”1月24日，苏州热电公司党委书记、副总经理蔡洪武为设备党支部党员突击队授旗，动员全体党员利用春节前机组双停时机，确保完成既定检修任务。
该公司党委始终致力于推动党建工作与生产工作深度融合，近年来相继开展以“安全提保障、争当服务先锋”为主要内容的“一提两创三大先锋”，以及以“推进融合化，促进安全生产提质”为主要内容的“四化四促”等党建品牌创建活动，全体党员带头开展“查违章、除隐患、保人身、保设备”和“六查六严”等专项行动，仅2021年排查各类隐患3307条，进一步提升设备健康水平，两台机组分别获评中电联4A级机组和全国发电机组可靠性标杆机组。
“签了字，就相当于立下了军令状，一定务期必成！”2月19日，在2022年攻关项目签约仪式上，管理第一党支部书记金亮表态道。
回顾2021年，党员带头开展攻关，成功解决了真空严密性差、发电机绝缘低、胶球收球率低、燃机油雾分离器带油等21项“久攻不下”的历年遗留难题，为保持机组安全运行作出积极贡献。
2022年，在“精准党建”思路指引下，该公司党委进一步深化抓党建、促安全行动，设立了“服务保障”“提质增效”“安全生产”“检修攻坚”等党员示范岗，通过树标立项、摘标攻关的方式，推动党建网格和生产经营攻坚网格“多网融合”，真正让党旗飘起来、让党徽亮起来、让党员动起来，为“安全绿”盖印一抹鲜艳的“党建红”。
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