历时17天,“配网行动”培训小组李宁、王华广、井艳清3人满载干货,奔赴集团公司长春、雄安、上海、西安、成都5大区域,为全国59家二级单位、351家三级单位的1121名项目开发领导和业务骨干进行《配网行动宣贯及开发实践》的大规模实战培训。
“赢在新跑道”训战营是贯彻落实集团公司系统主要负责人研讨班精神、支持服务各单位加快构筑新跑道、助力集团公司开启“2035一流战略”第二阶段新征程的重要举措。
智慧能源(国核电力院)作为国家发改委能源局核心智库,负责“配网行动”的顶层设计、局域配电网业务的规划、设计、尽调、总结、推广等技术支撑。全面统筹、精心策划,经过三个月的分析研究,厘清相关概念、完成《局域配电网现状调研及投资机遇分析》专题,提出“配网行动”顶层设计方案,明确“配网行动”基本原则与工作方向,会同资本部编制《配网行动工作方案》。
“配网行动”是2021年由集团公司总部统筹的重要行动,其定位是打好“增量牌”和“未来牌”,构筑新跑道,培育新动能的重要手段。“配网行动”旨在积极拓展局域配电网领域的合作与服务机会,以局域配电网资源获取为载体,围绕终端用户提供综合能源一体化解决方案,有助于集团公司快速获取终端用户资源,有助于大量汇集能源安全数据,有助于通过千家万户落实“三网融合”等新业态、新模式与新技术,有助于逐步提升电力市场化改革中的影响力。
培训过程中,培训小组及时分析解决二级、三级单位“配网行动”工作开展过程中的痛点、难点与疑惑。针对项目特定需求,提供详实通透、具有指导性的方案咨询,为奋战在一线的开发人员打开多元化的开发思路,得到了各二级单位的广泛认可。在紧凑、高效的“赢在新跑道”训战营中,圆满完成集团交办的任务,让每一位奔赴前线的学员秣马厉兵,蓄势待发,跑出加速度,赢在新跑道。
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