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大唐华银湘西清洁能源事业部抓实培训助力高质量发展

中国电力网发布时间:2024-09-14 15:10:54  作者:王丹、袁丽平

  中国电力网讯(通讯员王丹、袁丽平 ) 近日,大唐华银湘西清洁能源事业部怀化水电公司网站一则嘉奖信息引发大家的关注,“唐凯在参与华银公司2024年度电气二次(提升班)检修人员轮训,考试评定其成绩为第一名,李小龙在华银公司2024年度水电专业检修人员轮训,考试评定其成绩为第一名,分别给予1000元奖励”。在该事业部的热议与点赞中,又争相传递着类似这样的佳话,“去年杨勇在华银公司电气检修专业技能竞赛中,他以总决赛排名第三、非火电企业排名第一成绩获得‘技术能手’,林杰在华银机务检修专业技能比武中获得排名第二的好成绩,现在他们都是重要岗位的骨干啦!”。

  抓培训、展风采,育人才、赢未来。湘西事业部怀化水电公司坚持以发展的眼光抓实培训工作,工作再忙,人员再紧,总是克服困难、想尽办法支持年轻人的培训,支持企业组队参赛。从参与就是荣耀,到获奖已是常态,“师带徒”“微课堂”“夜讲堂”“送出去,引进来”该事业部方兴未艾的培训与企业的高质量发展同频共振,正展现出强大的生命力。

  “择优种子”选苗,搭平台展风采。优秀的培训体系的建立,首要之务在于对优秀人才的精心选拔。该事业部从选拔阶段便严格把控,旨在为后续培训奠定坚实基础,确保培训既高效又富有针对性。通过实施一系列创新举措,如设立“主任助理”“站长助理”职务及“关键岗位后备人才”计划,广泛挖掘并选拔出各专业领域人才,为员工提供实际的工作经验和挑战机会,促进员工在实践中的学习与个人成长。

  在选拔过程中,该事业部全面而细致地关注员工的多项能力,包括专业技能的扎实程度、持续学习与自我提升的能力、勇于创新的思维模式,以及团队合作精神,确保所选出的“种子选手”不仅能够精准匹配当前岗位需求,更具备在未来发展中持续成长与贡献的巨大潜力。

  “精准滴灌”育苗,个性化培养。该事业部为了让每颗“种子”都能茁壮成长,实施了“精准滴灌”式的育苗策略。该策略深度融合了工匠精神的精髓与“传、帮、带”的优良传统,积极创新并丰富“师带徒”活动的开展模式,灵活采用“一带一”或“一带多”的结对方式,每年组织师徒双方签订培养协议,引导新入职员工高效学习,减少摸索时间,快速适应并胜任工作岗位。针对每位员工的独特个性与岗位具体需求,量身定制了个性化培训计划。该计划不仅覆盖了岗位必备的专业技能与知识,还巧妙融入了员工个人职业发展规划的元素,确保了培训内容的高度针对性和实用性。此外,鼓励青年员工通过横向比差,进而灵活调整个人培训计划,以实现培训效果的最大化。

  随着事业部的高质量发展,近两年来,该事业部创新性地采取了“送出+引进”的沉浸式实践模式,选派优秀员工前往湘潭电厂、龙滩水电站A等标杆企业参与实际检修工作、选派新能源工作组成员参加系统内风电检修机组轮训,深入了解设备的工作原理、掌握检修流程及故障排查处理方案。带着问题送出去,收获先进经验引进来,培训工作靶向发力,为事业部后续电站检修工作和新能源项目投产和区域运维中心建设打下了扎实基础。

  “田间管理”壮苗,提升效能。该事业部巧妙利用设备检修、技术改造等契机,开设“微课堂”,让青年职工深入作业现场,直观学习技术精髓,弥补知识短板。在“微课堂”上,青年元员工围绕设备,紧随师傅步伐,积极讨论操作心得与技巧,勇于提问,快速掌握检修关键与故障处理方法,力求将所学即时应用于实践。坚持每周四晚举办“夜讲堂”培训,遵循“缺什么学什么,干什么补什么”的原则,提前策划并收集设备相关问题,设计针对性强的课程内容,旨在通过培训切实解决现场难题,形成了“人人争当讲师,人人乐于分享”的良好氛围。

  同时,通过培训绩效考核体系,量化培训成绩、培训实践、传帮带作用、岗位技能提升等指标,对员工进行全面评估。按照“奖二罚一”的正向激励原则落实奖惩,对于在考核中表现不佳或存在问题的员工,及时与其进行沟通并制定改进计划,对存在的问题提出具体的改进措施和建议,并安排专人进行跟踪指导和帮助。通过这种方式,帮助员工解决问题、提升能力,增强员工的归属感和责任感。

  “制度篱笆”护苗,激活内生动力。为了保障培训工作的顺利开展和持续有效,该事业部不仅建立健全了教育培训管理相关系列制度,明确了培训的目标、内容、方式等各个环节的具体要求和操作流程,为培训工作的规范化、制度化运行奠定了坚实基础。此外,该事业部还定期对相关制度进行修订和完善,以确保其能够适应新的发展需求及市场变化。

  为了进一步激发员工参与培训的积极性和主动性,特别制定了《专业知识和技能竞赛管理办法》,对在培训及竞赛中表现优异的员工和团队给予奖励。同时,将培训成果与员工的职业发展、薪酬待遇等紧密相连,形成正向激励机制,而对于不参与培训或培训效果不佳的员工,则采取相应的考核约束措施。这种正负结合的管理方式有效提升了员工对培训的重视程度与参与度。

  海阔心无界,山高人为峰。湘西事业部技能技术人才培训系统工程,极大带动了该事业部青年人才培养整体推进,为该事业部的高质量发展提供了强大的组织保障。



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