保定热电厂“先锋行动”构建创效新载体

　　今年以来，保定热电厂以深化改革创一流为牵引，以党建提质创效“先锋行动”为工作载体，将管理提质、值际竞赛、“三基”建设嵌入党建“两评比”体系，与业绩考核挂钩，营造人人创效的氛围，推动党建工作与中心工作同向聚合、相融并进。

　　价值导向激发创先争优内驱力

　　该厂以价值创造、提质增效为导向，在机关党总支6个管理部门开展“争一流”创效活动，每个部门设为一个党支部责任区，将全年任务目标分解到每个部门、分解到每个月，设置为部门的关键指标和关键任务，占月度评分的70%，党建工作和文明部室考评占30%，同时设置加减分事项。每名党员设为一个党员示范岗，将工作量、劳动纪律、文明职工列为评比指标。根据责任区和示范岗得分情况，每月评选出“红旗党支部责任区”和“党员示范标兵”，发放流动红旗，同时将考评结果与业绩考核挂钩，激活内部人才市场，做到能效最大化。

　　同频共振增强两个“盘前”战斗力

　　该厂“先锋行动”将岗区创效“两评比”与两个“盘前”抢发效益电有机结合，评比结果上网、上榜、上墙，营造创效浓厚氛围，推动党建与生产经营同题共答。以值际竞赛为“小切口”，将各项指标责任到人，建立机组发电效益测算模型，利用SIS系统实时显示当前盈利状况，指导运行精益化调整。制作指标模型和运行参数“鼠标垫”，放置盘前，作为运行人员调整的“小助手”，党支部战斗堡垒、党员攻坚示范作用得到进一步发挥。截至7月底，完成发电量超时间进度。

　　夯实“三基”提升转型发展竞争力

　　该厂树牢极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，高度重视全员培训、素质提升工作。结合“三基”建设，将每个生产班组设为党支部责任区，将日常培训、技术比武、技能竞赛、持证上岗、师带徒、创新创效6项内容作为评比的关键指标，培育“讲科学、讲技术、讲规范”的安全文化。通过人人上讲堂、技术公开课等多形式进行学习培训，持续开展仿真机、逻辑保护等考试，以及热工、继保、化学等专业竞赛，以考促学、以赛促学，创建10个企业级创新工作室，搭建创新创效平台，多措并举为企业转型发展提供技术和人才支撑。

　　下一步，保定热电厂将持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，用好改革“关键一招”，完善体系、搭建载体、找好切口，结合战新产业发展、新机安全经济运行等“揭榜挂帅”重点攻坚项目，不断深化党建提质创效“先锋行动”，助力企业实现三季度“稳增长”、全年“大满贯”目标。