中国电力网讯(通讯员:卢秀文) 今年来,国能龙岩发电公司全面贯彻上级公司改革深化提升行动部署,聚焦可持续发展工作主线和加快建设区域一流清洁低碳发电企业目标,以开创“党建引领、安全环保、价值创造、转型发展、科技智能、治理效能”新局面为重点,坚定不移推进改革深化提升行动,不断推动企业向更高水平发展。
夯实一流基础,全力开创治理效能新局面
为全面落实国有企业改革深化提升行动的决策部署,该公司深入剖析面临的形势、核心竞争力和短板弱项,围绕改革深化的主要思路、主要目标,制定了改革深化提升行动实施方案、改革深化提升行动攻坚工作方案及改革深化提升行动2024年工作要点,进一步巩固改革三年行动工作成效;聚焦一流发电企业的精益化管理能力建设,优化完善2024年一流建设的指标体系和工作任务措施,每月定期盘点创一流工作进展,动态完善提升措施;深化三项制度改革成果应用,修订“两个人才”管理制度,开展“两个人才”的评聘,并结合青年员工特点制定了年度培养目标,全力打造一支适应企业可持续发展需要的高素质人才队伍。
聚焦责任落实,全力开创安全环保新局面
一直以来,该公司坚持以安全支撑为主导,全面落实上级公司安全环保一号文件精神,稳步推进安全生产治本攻坚三年行动,扎实开展“事故警示月”和“事故案例警示教育”反违章主题活动,筑牢企业可持续发展的基础;深入践行习近平生态文明思想,推进环保设施精细化管理,严格执行各种工况下环保指标达标排放控制措施,确保环保指标达标排放;深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,组织开展重要时期保供专项隐患排查治理,健全涵盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系,安全管理责任进一步压实。
践行绿色低碳,全力开创科技智能新局面
围绕提升机组安全、可靠、经济运行,该公司持续加强对科技创新工作的研究和部署,有序推进“CFB锅炉烟气余热深度回收技术研究与应用”等项目的实施,并完成了3件发明专利的申报并取得受理通知书,取得了3件实用新型专利;深入开展机组能耗经济技术指标一流对标,供电煤耗、综合厂用电率同比均有下降,保持了机组经济技术指标的领跑优势;落实控降非停工作要求,制定落实机组“零非停”保障工作方案,坚持“缝停必检”开展机组调停消缺、“四管”防磨防爆检查治理,为机组长周期安全稳定运行奠定坚实基础。
突出价值创造,全力开创提质增效新局面
该公司研究制定2024年提质增效实施方案,深入挖掘市场营销、燃料管理、成本管控等降本增效潜力,打造提质增效“新引擎”;主动适应电力市场改革,加强营销与生产协同配合,抓住外部线路检修契机,积极沟通省调实现双机在网运行时间的延长,1-7月发电量同比增加0.99亿千瓦时,负荷率达到80.28%,利用小时三同对标排名第一,高于30万等级煤机均值;突出燃料在降本增效中的核心地位,做好煤价走势预判及采购经济性分析,合理把握自产煤、外购煤、进口煤采购时机,强化运输、存储、掺烧环节的全过程管控,煤场精益化管理水平持续提升。
把握发展机遇,全力开创转型发展新局面
该公司坚持“以热兴电”转型布局不动摇,全力推动生物精细化工产业园供热管网项目,坚持开拓供热市场,新增2家供热用户,供热效益进一步提升。紧盯年度光伏开发目标,努力突破电网容量受限和市场竞争激烈的影响,按期实现了光伏项目的开工目标;严格执行基建项目管理相关规定,做好项目建设安全、质量、进度等环节的管控。推进安全监理标准化建设,精准实施区域安全监察治理,取得了建筑企业电力工程和市政公用工程监理乙级资质。
深化品牌建设,全力开创党建引领新局面
该公司坚持党的全面领导,把党建优势转化为企业发展优势,为推进企业可持续发展集聚力量。认真落实党委“第一议题”制度,第一时间跟进学习贯彻习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署,积极开展党纪学习教育;深化基层党建创新三年行动,以做精“龙电先锋”党建品牌为导向,制定落实8个支部的党建子品牌,形成了“龙电先锋”党建品牌矩阵;持之以恒推进全面从严治党,制定了年度精准监督方案、廉洁教育方案,开展了以案促改促建促治“党性锤炼”专项纠治工作;落实巡察整改长效机制,对福建公司巡察反馈问题整改进行再落实再监督,深化巡察整改和成果运用。
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