大唐武安发电公司增发降耗争实效
经营管理2023-11-07
新年伊始,大唐武安发电公司以全面深化提质增效为抓手,强化经营统筹,全面精准发力,全力争取最优经营成效,首月发电量超计划完成。
该公司完善考核激励机制,修订主要经营指标、容量电价执行等制度方案。做好关键指标“日监控、日分析、日调度”机制,加强数据分析,优化经营策略。紧盯电力现货,加强部门联动,在现货市场试运行期间,每日按时完成场内信息汇总,综合考虑内外部信息,制定交易策略,抢发效益电量。加强业务培训,组织开展电力现货市场规则学习研究,针对相关部门开展电力现货系列培训,增强现货意识,培养现货思维,为电力现货市场结算打下坚实基础。
该公司落实“以电定煤”,全流程控降燃料成本,提升优质长协煤兑现率,库存环比大幅提升。精细运行管理,依托发电量竞赛、小指标竞赛等方式,激励运行各值指标争优积极性,对标对表开展分析研究,针对性优化间冷系统、输煤系统等运行方式,全力提高机组运行经济性。 (刘艳)
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