大唐湘潭发电公司千方百计提升盈利能力

　　中国电力网讯 为全力打好四季度收官战，湘潭发电公司全体干部职工紧紧围绕“三保一增”工作要求，进一步解放思想、转变作风，牢固树立“效益为王”的理念，把强化经营意识贯穿于工作中的全方面各层次，持续推动企业增收创效。

　　该公司要求相关部门一是根据煤价、煤量提前预判，压实电量控发目标，科学制定相应考核计划，确保执行到位;抓好日电量管控，对标区域日电量指标，减少日电量计划考核，负荷率较高时，提前与调度沟通联系，保证负荷在合理区间内运行。二是强化内部协调，计划、燃料、生产等部门要切实做好协调沟通工作，实现精准调度、统筹联动，把握发电节奏，确保不因燃料和设备原因影响能源保供。三是每日跟踪湖南省电价改革文件出台和市场交易组织情况;全面把握年度交易未执行部分价格调整、月度交易价格上浮情况，每周总结分析对公司生产经营指标的影响情况，及时督导解决发现的偏差。四是采取“日盯日”电量控发方式，减少开机率和负荷尖峰时段机组负荷率，千方百计抢发效益电量。(李莎莎)