中国电力网讯 今年以来，国家能源集团安徽公司安庆电厂以打造爱学技术、能钻业务、敢挑重担的青年人才为目标，全面发力青年员工队伍建设，努力为青年员工创造成长的舞台，为企业发展提供坚强的人才支撑。
关注思想，激发活力。该公司通过开展谈心谈话的方式，主动掌握青年员工的思想动态和工作情况，及时对青年员工工作、生活中遇到的困惑和问题积极加以疏导，帮助青年员工找出自身面临的问题和未来努力提升的方向，使青年员工树立正确人才观，坚定成长成才的恒心与奉献企业的决心。
立足岗位，精准培养。该公司将“导师带徒”培养机制作为青年员工岗位成才的重要手段，充分发挥技术骨干在人才培养中的关键作用，根据青年员工掌握的技术层次，有差异的对青年员工进行技术补缺，力争培养出知识面广、综合能力强的青年技术人才;在日常工作中，针对性的对青年员工压担子，让青年员工通过在实践中摸索出技术精髓，不断提高青年员工驾驭全局的能力。
科学引导，加速成才。该公司采取月度考试、现场考问、实操检验等形式全面掌握青年员工培养成果，根据测评成绩给予师傅和班组长一定的奖励;完善青年人才选拔机制，努力为青年员工拓宽发展空间，激励青年员工积极学习、主动学习，提升自身能力。
评论