中国电力网讯 今年以来，大唐华银金竹山火力发电分公司严格按照大唐集团、华银公司《2021年提质增效行动方案》及《华银公司2021年下半年提质增效奋斗方案》，牢固树立“一切成本皆可控”理念，把开源节流、降本增效作为体现政治任务和责任担当来抓，积极倡导“过紧日子”观念，强力落实各项工作举措，聚力提质增效。
推动绿色低碳转型，结构调整增量增效
该公司立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，努力打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的区域一流能源供应商，实现从传统发电企业向绿色低碳能源服务企业转型。在湖南省“十四五”风光资源纳规申报中，该公司百余个风光资源项目，超千万千瓦容量由各县市上报湖南省发改委，此次申报项目数量与容量均为华银系统企业之首。其中，娄底“光伏+生态治理”可再生能源基地项目，入围集团公司向国家发改委申报的五家基地项目之一，且邵东百万光伏基地项目也初见雏形，为该公司推动绿色低碳转型、结构调整增量增效奠定了坚实的基础。
此外，该公司灰场光伏项目已于8月27日获得上级公司开工批复，项目建设的前期工作正在紧锣密鼓进行中，项目山体区域已完成清表，开关站设施改建工程已完工，光伏组件和逆变器采购合同已签订，光伏主体工程和线路送出工程招标工作即将完成，年内将实现投产发电，力争成为公司首个投产的山地光伏项目。
保障机组稳定运行，扎实攻坚节能降耗
该公司严格落实非停专项行动方案、设备治理专项行动方案，本着求真务实、实事求是的原则和“严、紧、实”工作要求，扎实开展设备治理，以全面恢复与提升设备性能、全面提升本质安全水平为抓手，落实设备挂牌责任制，利用等级检修和重大技术改造项目为重点，进一步深化设备治理，按照技术监控和二十五项反措重点要求进行动态检查、整改，努力做到关口前移、超前预控，提升设备健康水平。在今年上半年，该公司高质量完成2号机组C级检修、1号机组D级检和3台机组高温螺母更换等重大检修、技改工作，保障了机组的安全环保稳定运行。
针对影响机组安全运行和煤耗的重要指标，该公司高度重视，多次组织相关人员分析讨论，开展专项整治。近年来，该公司围绕3台机组凝汽器真空严密性等指标，做了大量工作，每次开机运行中用氦质谱仪真空查漏，停机进行高水位灌水找漏、抽真空设备检查、抽空气管道割管检查、低压缸进汽短管法兰检查、大气释放阀检查更换、低加大法兰垫片更换、凝汽器与低压缸连接膨胀节拆开检查重装等，消除各类真空系统漏点百余处。经过该公司多年来持之以恒的努力，所有机组凝汽器真空严密性均达到大唐集团公司优秀水平，进一步提升了机组运行经济性与能耗管理水平。
挖掘增收节支潜能，提高对外创收能力
该公司牢固树立“一切成本皆可控”的理念，严格管控费用;强化全面预算的刚性执行，树立节约意识，传递经营压力，提升全员全过程成本管理理念，增强员工的效益意识，杜绝浪费;从严控制外委费用，充分利用自身检修队伍力量，坚持自已的活自已干;严格控制各类材料单耗水平，充分利用网上采购平台，降低物资采购成本，加强库存物资清理，积极消化呆滞物资。
今年前8个月，该公司单位容量可控费用居华银首位，特别是8月6日该公司一期对外供热项目顺利进入试运行阶段，正式对外供汽，此举是该公司节能减排、增收创效又一强力举措，当前年供汽量可增强对外创收能力近100万元，且后续厂区附近的润众新材料公司、资氮化工公司、九思科技公司将投产，年供汽量增加，项目收益将逐年增强。
夯实党建工作基础，汇聚提质增效合力
该公司按照集团公司“五个围绕”要求，制定《高质量党建引领高质量发展工作方案》，围绕生产经营和改革发展，推动党建工作与中心工作同频共振，发挥党员在提质增效中的先锋模范作用，汇聚提质增效合力。同时，扎实开展党史学习教育和“中央企业党建创新拓展年”专项行动，全面落实上级各类重要会议部署，以高质量党建引领高质量发展，确保高质量完成全年目标任务。
各党支部结合实际，深挖提质根源，广聚增效措施，开展党员在提质增效中发挥模范先锋作用“比贡献”活动。发电党支部以机组小指标竞赛活动为抓手，以安全生产、经济运行为载体，向安全生产和经济运行要效益;生产与检修党支部以急、难、险、重任务为抓手，以党员责任区、示范岗、突击队和网格化管理为载体，在创新工作室、技术攻关和成本管控方面，向降低一克煤、少花一分钱、技术保攻关要效益;燃运党支部以“降低铁路车辆延时费、减少煤损耗”为抓手，以快速接卸燃煤和煤场规范堆放为载体，向降费、减损、防自燃要效益。
当前，在燃料价格大幅度上扬，燃料成本不可控因素日趋严重，管理成本主导企业生产经营利润形势凸显的严峻形势下。该公司将持续强化预算管控，将精益管理理念运用到企业管理各个环节，夯实安全基础，抢发效益电量，做好保供控价，加强政策争取，内部挖强，降本增效，对标一流，多措并举，统筹推进，努力提升企业盈利能力，把提质增效落实到每个岗位、每名员工的自觉行动中，推动高质量发展迈上新台阶。
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