中国电力网讯 为持续加强干部队伍建设，全面提升干部综合管理能力，促进企业高质量发展，5月12日，陕投集团赵石畔煤电邀请华北电力大学培训老师到公司开展“干部管理能力提升”专项培训，公司领导班子、中层干部40余人参加培训。
此次培训以“火电企业沙盘模拟决策”为培训主题，火电企业现有生产经营数据为基础，在“碳达峰、碳中和”政策背景下，引入形象直观的沙盘模拟工具，将参加培训人员分为6个相互竞争的小组，小组成员扮演企业管理者进行角色分工协作，模拟火电厂的投资建设和生产经营决策活动。
培训老师首先通过丰富的电力行业管理案例详细阐述了中层干部的角色定位，并对管理干部的培养目标和能力要求进行了重点讲解。随后，详细介绍了火电企业模拟运营规则和二十七项沙盘模拟运营步骤，对“发电企业管理决策虚拟仿真系统”进行了说明，各培训小组在老师的精心指导下顺利完成了火电企业现场模拟经营决策活动和云上模拟演练。通过“现场模拟培训加线上云端演练”的立体化培训模式，结合运用角色扮演、案例解读、现场点评等培训教学手段，参会人员在体验式、参与式的特色培训中学习到了市场分析、战略制定、生产组织、成本控制、财务管理等一系列管理内容，认识到了系统思考、统观全局和强化执行的重要性，战略管理、决策判断、团队协作能力得到系统提升，对经营管理的科学规律和艺术精髓有了深刻体验。
陕投集团赵石畔煤电自全面转入商业运营以来，持续推进干部管理能力建设和综合素养提升，在聘请电力行业高等院校专家、专业培训机构到企业培训的同时，要求全体干部全面开展内部培训，积极参与领导干部自主选学培训，通过全方位培训为干部赋能，持续打造“复合型”干部队伍，为公司打造煤电行业一流标杆企业打下坚实基础。
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