大唐鲁北公司召开会议全面部署冲刺年度工作任务

　　中国电力网讯(通讯员 马海建)近日，大唐鲁北发电公司召开12月份月度工作例会暨经济活动分析会议，传达落实省公司12月份月度工作例会暨经济活动分析会精神，梳理总结全年主要工作和重要指标完成情况，安排部署下一步重点工作，全力冲刺年度工作任务。公司党委书记、董事长、总经理张峰主持会议并讲话，公司领导曹典辉、于浩、王新茂、潘锐进、范海涛参加会议。

　　会议指出，要动员公司上下进一步增强责任感和紧迫感，全力冲刺“最后一公里”，打好收官战、蓄势“开门红”，全力打造效率更高、效益更优、实力更强的集团公司乃至电力行业综合能源品牌企业。

　　会议强调，要全面抓实安全环保工作。要提高安全意识，严抓日计划管理，切实做好两台机组日常维护。要严抓人员到位管理，强化现场安全管控。严抓开收工会管理，严控安全风险点。严格做好防火防爆、防寒防冻工作。要高度重视“大安全”管理，确保交通安全、住宿安全、食堂安全。要严格做好大流量供热保障工作，细化落实各项技术措施，提前开展各项应急演练，精细做好配煤掺烧，保障用水安全，畅通与热用户沟通渠道，夯实经营创效基础。要认真谋划明年安全生产工作，高水平策划一号文编制以及机组灵活性提升项目，提高机组核心竞争力。

　　会议强调，要认真抓好经营管理工作，深刻认识明年严峻电力形势，扎实做好利润日计划管控，加强现货管理，实现电价收益最大化。牢牢握住供热“生命线”，打通“优化进煤、监督煤质、配煤掺烧、燃烧调整、平衡电热、交流反馈”各环节，实现环环相扣、无缝衔接，凝聚供热攻坚合力。要强化燃料管理，主动沟通对接长协煤矿，做好合同谈判签订。要加强优质长协催交催运，竞价采购经济市场煤，认真完成省公司冬储煤任务要求。要加强财务管理、物资管理，加大年底资金计划管理使用，加强固定资产管理，提高物资采购效率，多举措提升价值创造水平。

　　会议强调，要扎实推进全面深化改革，以完成年底90%以上改革任务为目标，系统梳理改革进展，加强组织协调，强化统筹管理，确保年底改革考核A级。要重塑人才培养机制，认真落实省公司青年人才培养选拔制度，让实干者有平台，会干者有奖台，为企业高质量发展培养选拔更多高质量人才。要按照清单加强法治合规文化建设，早日建成一流法治企业。

　　会议强调，要擦亮“盐碱红”党建品牌，要扎实做好党建展厅启动使用，讲好鲁北故事、传递鲁北精神、展示鲁北形象。要加强新闻宣传、荣誉争取、保密管理、服务保障等工作，总结提炼亮点典型，全员行动争取荣誉复评。要健全保密制度，加强职工关怀，落实“心连心•面对面”工作机制，了解困难、倾听意见。要加强纪检监督，加强双节前廉洁警示教育，切实发挥纪检监督利剑高悬作用。要严抓党建基础工作，做好年底党建责任制检查考评，确保高名次进入A级序列。