大唐先一科技公司召开安全生产管控系统项目推进会

　　中国电力网讯(通讯员 刘梓愉) 12月10日，湖南大唐先一科技有限公司召开安全生产管控系统项目推进会。会议宣贯了集团公司、数科公司安全生产管控系统(一期)项目启动会会议精神，该公司党委书记、执行董事、总经理王银河出席会议并部署相关工作。该公司党委委员、副总经理钟勇华，党委委员、副总经理刘麟夫，党委委员、纪委书记、工会主席潘洪，副总经理胡东辉参加会议。

　　王银河首先肯定了项目组目前工作取得的成绩，并深入分析了安全生产管控系统项目的重要意义。王银河强调，该公司要紧紧围绕集团公司、数科公司相关部署要求，坚持上下一盘棋，以时不我待的紧迫感倒排工期，抓质量，抓进度，确保高质量完成项目建设。一是要加强内部管理，保障项目建设顺利进行，优化人员配置、队伍建设，加大公司内部上下协调力度，形成工作合力，全面提升项目建设效率。二是要建立相关奖励机制，发挥激励“助推器”作用，让干得多的有甜头、干得好的有奔头，有效调动员工的积极性。三是要开展基本培训,要紧贴项目发展大局，加强相关项目经理、区域经理培训，确保相关人员政治坚定、思想统一、执行有力。四是要建立科学有效的需求梳理机制，以实际需求和交互友好性为出发点，整合好现有安全生产类系统，避免重复建设浪费资源。五是要扎实做好项目全过程宣传工作，挖掘项目建设亮点,围绕重大工程节点、技术创新等,讲好项目建设故事,擦亮“先一”名片。

　　钟勇华表示，市场部要加强产品培训，以更专业的姿态全力保障项目需求 。要从项目思维转变为产品思维，科学合理设计项目业务架构及技术架构，争取实现产品化，提高产品可靠性。

　　刘麟夫表示，要加强项目计划管理，确保六家试点单位按期上线，并稳步推广至其他分子公司。要做好人力资源前瞻性规划，做好人才保障工作，确保项目人力需求的充足供应。

　　潘洪表示，要及时了解员工思想动态，聚焦员工关心关注的问题主线，持续做好人文关怀。要加强与科研总院等监理单位沟通协调，做好质量全过程监理保障。

　　胡东辉表示，要将任务分解到具体时间节点，明确责任人，定期跟踪计划完成闭环情况。要制定项目章程，确保项目组织战略和日常运营的需要。

　　该公司相关部门负责人及有关人员参会。