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中水物资重工事业部高质量完成四川区域34万千瓦风电主机塔筒保供任务

中国电力网发布时间:2024-09-18 15:10:11  作者:吴致渺

  中国电力网讯(通讯员 吴致渺) 近日,随着四川省凉山州普格马洪项目最后一支95米长叶片成功对接,标志着四川区域34万千瓦风电项目物资保供全面完成。

  在这场与时间赛跑的战斗中,中国水利电力物资集团有限公司重工事业部(简称:重工事业部)保供团队以高度的责任感和使命感,在3500米海拔的高山风场,邀云雾为伴、携寒风为侣,克服高海拔缺氧、施工窗口期短、大件运输困难、森林草原环保任务艰巨等影响,高效完成44台大机组(含塔筒)供应,展现了物资集团风电设备保供的高效管理和卓越执行力,为集团公司高山风电保供积累宝贵经验。

  “党建引领+风电物资保供”,发挥党员先锋模范。根据物资集团风电投产项目保供工作的统一部署,重工事业部将党的领导优势充分转化到风电设备保供工作中来,充分彰显基层党组织的战斗力。党支部以“党建引领+风电物资保供”攻关项目为指引,针对西南区域成立“风电物资保供党员突击队”和“保供青年突击队”,以“不等一小时、跑出加速度”的饱满热情直插项目一线,调研主机塔筒生产线及高山运输作战路况,认真梳理供需现状,逐个分析保供潜在问题并制定解决措施。项目执行过程中的每项工作均落实到专人,为全年新能源投产保供工作筑牢组织机制。

  一省一策,精准服务。四川普格马洪项目是2024年集团重点投产项目,该项目所在地川西高原风雪频发,沿途弯道曲折,路况极端复杂,山体滑坡泥石流为常态,风机塔筒及装卸车总计484车次大件运输,受到极大挑战。重工事业部秉承质量最优、效率最高、效益最佳的“一流服务”,精准施策,落实“五个早”方针,优化风电设备采购策略,通宵达旦、加班加点完成主机塔筒高质量招标。提早应对项目单位的需求计划及现场吊装进度,明确本项目“保供专班”。提早预警各个生产基地原材料的采购及入厂情况,紧盯下游部件供应链。提早谋划主机及塔筒供应商产能,驻厂协调生产、推进出厂验收、优化运输方案4次,力促塔筒提前98天产成,主机提前60天产成,交付进度长期领先现场需求40天以上。提早处置生产交付中的潜在风险问题,力保质量安全事故发生率为0。

  区域联动,攻坚克难。根据物资集团总体保供工作部署,重工事业部协同招标公司、天津公司、咨询公司、成都公司,以共同服务集团公司保供为第一要务,坚持投产需求、问题导向,盘活“项目一盘棋”,充当项目保供 “排雷人”。通过信息化建立周报月报项目联动机制,组织15场协调会,彻底打通项目招标采购、合同签约、钢板配送、质量安全、出厂验收、运输装卸等重要节点“高速公路”。携手各兄弟单位研判现场施工进度、吊装条件、塔筒到货周期、送出线路等一线动态信息和挑战,全力配合当地少数民族政策,克服村民阻工、道路错层、风雪阻断等工程难题超过30项 。

  全生命周期服务,确保颗粒入仓。在践行“服务一线,一线服务”中,重工事业部保供团队多管齐下、落实责任制,高标准、严要求,构建全生命周期业务流、数据流、信息流,创造了当周开票当周回款的“极限操作”,全面提升采购配送主体同项目单位、供应商的交互时效和良性循环,最大限度降低应收款,确保颗粒入仓。

  下阶段,重工事业部将继续深入贯彻落实物资集团2024年保供工作部署,总结高山风电机组大、技术新、工期紧的保供经验,在“勇攀高峰、迎难而上”中笃行不怠,为集团公司“二次创业”贡献重工力量。


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