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大唐蒲城发电公司: 以实干阔步奔跑在“春天里”

中国电力网发布时间:2024-04-09 13:21:27  作者:张茜桐

  春光无限好,奋进正当时。生机盎然的春天如约而至,奋斗的集结号已经吹响,蒲城发电公司全体干部职工步履稳健,奋勇争先,全力在高质量发展新赛道冲刺。一季度,该公司同比增利7303万元,供热量同比增加40.27万吉焦,用拼搏奋力赢得首季“开门红”。

  春风作序跑出安全生产“加速度”

  安全生产是稳供保供和可持续发展的“牛鼻子”,机组检修则为安全生产织密“防护网”。

  进入3月份,机组迎来“检修季”。该公司以安全生产责任制落实为重点,以设备治理为攻坚主线,科学部署、精细安排,结合机组根据运行实际和修前设备状态,汇编了《3号机组C级检修管理手册》,并成立3号机组C级检修指挥部,对检修工作全面部署。该公司全体参修人员克服检修任务重等不利因素,认真总结汲取以往检修工作中的经验教训,做好事故预想和危险点分析,强化外包工程安全管理和反违章管理工作严把检修质量关,确保高标准、严要求推进完成检修工作任务。安全监督人员以春检为抓手,严抓现场风险管控,严格反违章管理和隐患排查治理,紧扣“严、细、勤、实、盯”工作标准,认真落实安全监管与考核“两个责任”,努力将安全“一把手工程”变为“全员工程”,全面消除安全瓶颈顽疾……

  欣欣向荣拼出经营管理“硬业绩”

  “秉持‘省下的就是赚到的’成本管理理念,转变思路、深挖内潜,努力提高经济效益……”开年以来,该公司牢固树立“增发电量、电量为王”的经营理念,在严峻的经营形势下,不断深化精益管理理念,调整扭亏航向,把脉问诊补短板,理清思路锻长链,着力向管理要发展、要安全、要质量、要效益。

  该公司强化指标管控,对外加强与调度机构及交易部门的沟通协调,积极争取电量订单;对内,加强电量、燃料、生产、资金等关键要素职能部门的业务协同,强化过程纠偏,确保预算执行到位,各项费用指标可控在控。该公司紧盯电量市场,在确保基数电量份额不低于平均水平、大用户直供电不低于容量占比的基础上,积极做好外送电量的争取工作,全力争取“有价值”的电量订单。

  该公司认真研究电网辅助服务补偿机制,强化设备治理,利用深调和新能源大发时段合理安排重要辅机消缺工作,将设备参数调整到最优工况,组织实施机组灵活性调整技术改造、AGC调节性能改造,保障深度调峰及快速调频时机组运行安全和效益。截至目前,该公司3至6号机组已全部完成28%负荷率深调认证工作,并参与辅助服务市场报价。

  不负春光筑牢能源保供“压舱石”

  今年以来,该公司积极发挥优势,牢牢守住“供热”生命线,细化完善各项管理制度,落实各级主体责任,全力推进供热项目拓展,用实际行动践行“保供热、保民生、保稳定”的庄严承诺。

  作为蒲城县唯一供热企业,该公司将保障冬季供暖工作作为一项政治任务来抓,连续供暖122天,完成供热量224.8万吉焦,供热面积达400万平方米。供热期间,该公司不断完善供热安全运行措施,运行人员加强热网精准调控,坚持开展指标分析、不断优化运行参数,24小时坚守岗位。检修人员24小时待命,加大巡回检查力度,及时消除隐患缺陷,确保供热安全可靠不间断。燃煤管理人员科学控制采购结构与节奏,在煤炭低价期完成迎峰度冬用煤库存目标,有效控制燃料成本,保障了迎峰度冬期间燃料供应。

  此外,该公司不断提升服务意识,主动出击,对接政府、走进园区、拜访企业,建立与热用户的沟通协调机制,持续强化供热营销工作,对既有热用户增强维护,还积极调研周围工业用户,通过量价全盘统筹考虑,今年新增发展热用户4家,目前共接入用户企业38家,为完成全年目标供热量奠定了基础,全力打造用户满意的“大唐供热”品牌。

  春光轻抚的渭北大地,处处迸发着新的生机与活力。该公司上下正以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态,以实干阔步奔跑在“春天里”,为企业高质量发展贡献力量。(张茜桐)


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