陕煤石电公司召开10月份月度工作会暨经济活动分析会、安全分析会

　　中国电力网讯 （通讯员：聂冬梅）10月11日，陕煤石电公司召10月份月度工作会暨经济活动分析会、安全分析会，总结前三季度生产经营发展情况，部署安排四季度重点工作。

　　会议强调，前三季度，在全体员工的共同努力下，石电公司生产经营取得历史性突破，累计发电23.72亿千瓦时，机组月度利用小时保持省内领先，首次实现月月盈利的良好局面，经营利润创建厂以来同期历史新高。面对当前电量市场萎缩、安全环保压力增大以及各项工作压头等系列挑战，该公司全体干部员工要再接再厉，奋勇争先，尽职尽责做好本职工作，保持全年利用小时持续领先和月月盈利的经营成果，确保全年各项目标任务圆满完成。

　　就下阶段重点工作，会议要求:　一是慎终如始抓好安全工作，确保安全生产局面持续稳定。要全面梳理年度安全生产工作各项目标任务完成情况，迎头赶上，全力冲刺;要以百日安全生产规范行活动为抓手，统筹抓好主体责任落实年、重大事故隐患排查整治、十大难题攻坚等全年各项安全环保重点任务;要高度重视，坚定信心推进NOSA安健环体系建设三级达标工作，确保务期必成;要开展好重大事故隐患排查整治活动，对查出来的隐患切实整改到位。要加快项目验收结算相关管理工作，做好工作闭环。二是紧盯目标抓好经营工作，确保年度经营目标圆满完成。针对当前复杂的电力市场形势，要强化度电必争意识，科学制定抢发策略，超额完成月度电量计划，积极做好电力市场现货交易相关工作，保住机组年内利用小时领先的目标不动摇;要吸取以往燃料管理经验教训，合理提升燃料库存，加强燃料催发催运，根据各矿点分布择优落实每月最大发运量，同时要重点落实焦煤全年兑现率，确保燃料区域对标保持领先;要加强非燃料成本管控，严格费用支出，降低财务费用，做好全方位的成本管控;围绕全年不出现亏损月份的目标，做好月度电量计划争取和成本管控。三是千方百计加快推进三期建设，确保实现年内实质性开工建设。要坚定信心决心，卯足干劲拼劲，围绕开工令的取得和主体工程及一辅招标这两条主线，倒排工期，统筹推进，科学谋划，一环扣一环开展好各项工作。四是高度重视党建工作，高质量做好主题教育后半篇文章。按照主题教育转化为经常性教育工作要求，长期坚持理论学习，抓好继续整改和建章立制工作，把主题教育探索的好经验好做法转化为长效机制;要结合三个年活动、争创集团优秀企业和文明单位、党建目标责任考核达A级等重点，持续开展好各项工作，助推企业高质量发展。

　　会议传达学习了电力集团2023年四季度安全环保办公会会议、电力集团百日安全生产规范行活动实施方案、公司百日安全生产规范行活动实施细则以及电力集团10月份调度会等精神，并组织学习了中央纪委通报的6起典型案例。

　　该公司相关部门就督查督办及行政工作、安全管理、生产管理、经营管理、三期建设以及党建、工会、纪检、人事工作进行了汇报。