中国电力网讯(通讯员:徐永龙) 人勤春来早,奋进正当时。近日,永安发电公司2023年工作会议顺利闭幕,这也意味着,2022年各项成绩已成为过去。新的一年,面对新的挑战、新的机遇,如何全面部署2023年工作?在该公司2023年工作报告中,“党建引领”“能源保供”“高质量发展”等成为关键词,为2023年要办的这些大事定下了具体目标。
抓中心——为企业谋发展,实现全体职工更大福祉
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是公司奋力争取经营扭亏和谋划可持续发展的关键之年。该公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,落实集团公司、福建公司工作会议部署,紧紧围绕集团公司、福建公司年度目标,持续推进公司“三三一”和“三低一零”发展战略,以经营效益改善为中心,加强队伍建设确保安全稳定,全心全意为职工谋幸福,尽心尽力为企业谋发展,在推动企业做强做优做大过程中实现全体职工更大福祉。
保安全——扛起能源保供责任,全力保障重要时段、关键节点的发电供热
2022年,该公司实现安全生产4025天,实现生产基建“五零”目标,即零伤害、零非停、零事故、零环保事件、零供热中断,获评集团公司“本安五星级企业”,收到福建省发展改革委员会能源保供感谢信,抓好能源保供与安全生产,充分发挥央企能源保供“压舱石”作用。2023年,该公司将坚决贯彻习近平总书记强调的“三管三必须”重要要求,抓实抓细“十五条硬措施”,突出抓好“两外”、危化品等重点领域,坚决防止出现人身和设备事故。按照集团公司、福建公司安全生产1号文,严格分解落实安全生产责任制,切实把各项安全措施抓细抓实,坚决消除各类安全风险和事故隐患。强化机组运行维护和防非停管理,做深做实电力生产技术监督管理,统筹抓好7、8号锅炉防磨改造,锅炉补给水升级改造,提升机组安全可靠性。深入贯彻习近平生态文明思想,持续推进污染防治攻坚战任务落地,坚决杜绝环保事件发生。
提效益——“全力增收节支,高要求抓好提质增效”成为工作报告热点词
面对今年严峻的形势,该公司坚定信心,咬定目标,努力扩充“钱袋子”,捂紧“米袋子”,全力“挣外块”,是公司经营改善,抓住关键要素,下更大气力抓好提质增效各项措施,确保实现扭亏为盈。今年,该公司千方百计降本增效,将启用简洁明了的新版“日经营分析图表”工具,全力以赴开源节流,做活做精电热营销,以边际利润为依据,努力多发效益电。持续开拓供热市场,紧盯潜在重点增量客户,不断做大供热量。实施精准施策降本增效,提升长协煤签约量和兑现率,充分提高掺烧量,优化机组运行,继续推进8号机组综合升级改造,精心筹划降低财务费用,积极争取优惠政策,做好用能权、碳排放权等无形资产权益管理和盈余配额交易,力争效益最大化。
谋发展——持续推进新能源项目发展和新燃料耦合发电项目
发展是破解一切难题的关键。今年,该公司将积极主动与地方政府加强沟通合作,加快光伏、风电等清洁能源发展,积极占点卡位,扩大风电、光伏项目资源储备。全力打好光伏项目建设投产攻坚战,成立光伏工程建设小组,明确细化责任分工,提前谋划工程建设安全、质量、进度、造价等管控,确保项目高标准高质量建成投产。同时,加快推进新燃料耦合发电项目。盯紧新燃料耦合发电项目增量环评报告评审进展情况,争取尽快通过审查,实现掺烧量大幅提升。
稳队伍——坚持不懈抓党建引领,凝聚高质量发展的强大合力
持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。加强统筹谋划,精心组织、充分运用党委中心组、读书班、“三会一课”、主题党日等多种形式,有计划地开展主题教育、学习研讨,引导广大党员干部深刻领会其丰富内涵、精神实质和实践要求。持续深入学习贯彻集团公司文化纲要、福建公司“福”文化,持续宣贯公司“绿竹文化”,弘扬践行“火花”精神。持续用好“党联建共建”机制和“岗区队”工作载体,引领党员职工攻坚能源保供、提质增效等重点任务。持续开展“我为职工办实事”活动,解决职工“急难愁盼”问题。强化人才队伍建设,建立目标明确、机制健全、运作规范的全员岗位达标体系,全面提升员工的综合素质。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2023年,永安发电公司将认真宣传好、落实好集团公司、福建公司年度工作会议精神,进一步明确前进方向,迅速细化任务分解,抓好各项工作措施落实,团结带领广大职工勇立高质量发展时代潮头,守正创新、继往开来,踔厉奋发、勇毅前行,不遗余力做好新一年工作,同心同德续写新时代永电高质量发展新华章。
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