中国电力网讯 8月11日,国家电投江西江口电厂召开班组建设交流座谈会,
分析当前示范班组建设现状,提出措施思路,切实推进班组管理工作规范化、制度化,进一步激活班组“细胞”。
会议逐条学习了《集团公司示范班组建设考评标准(试行)》、江西公司和江口电厂《2022年示范班组建设实施方案》,就班组建设严格落实安全管理、创新创效、基础工作和团队建设等情况进行分析总结,安生部、综合部、工会办等职能部门负责人与水工班组成员分别围绕示范班组建设进行发言和讨论,共同为如何建设好水工班组出谋划策。明确了“老班长要有新作为,老班组要求新气象”的班组建设愿景,并针对目前班组建设存在的问题提出四点具体要求:一是基础工作要注重实效, 围绕水工中心的工作实际,抓实班组安全学习、业务培训、政治学习和民主管理等活动,进一步夯实管理基础,不断提升班组建设工作质效水平。二是安全管理要“小题大做”,安全生产无小事,要结合班组实际情况从点滴做起,抓好防汛安全和观测安全,坚持小题大做,切实做好安全生产工作。三是技能培训要老新互带,年长的师傅讲操作,年轻的员工讲理论,与学习型组织建设结合起来,互融互动,争取在技能竞赛、员工素质提升等方面取得优异成绩。四是团队建设要“有声有色”,多倾听班员的声音,解决班员实际困难,进一步提升班组员工幸福感。创立有吸引力的班组特色活动,让班组员工愿意参与其中。
据悉,今年以来江口电厂以锤炼班组文化、细化示范班组建设任务、定期开展班组建设自查评为抓手,结合工作实际对示范班组建设情况开展阶段性检查,扎实推进班组信息化管理,对班组建设存在的问题及时纠偏,建立起牵头部门统筹协调、职能部门协同推进、班组狠抓落实的班组建设格局。
下一步,江口电厂将以示范班组建设为契机,引导一线职工综合发展、干事创业,切实实现班组员工业务素质和工作水平双提升,为打造新江口电厂奠定坚实基础。(夏敏)
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