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大唐乌沙山发电公司抗疫保供 “物资人”在行动

中国电力网发布时间:2022-05-16 14:32:41  作者:付贤真 刘洋

  中国电力网讯 琳琅满目的检修物资,大到设备配件,小到垫片螺栓,每一件物资都是由乌沙山公司燃料物资部的保供人们通过计划下达、物资采购、催交催运、到货清点、物资验收、入库出库、现场配送等各个环节的不懈努力,才顺利到达检修现场,为1A检修的顺利开展保驾护航。从举国欢庆的春节到春意盎然的四月,他们全员出击,与生产人员并肩投入到1A检修的战斗中。

  刘洋:做好物资保障组织协调工作

  从2021年12月开始,刘洋便为1A检修物资忙碌起来。2021年12月18日召开第一次检修调度会,当时1256项检修物资,到货的只有31项,距正式开始检修只有1个多月,大批物资仍杳无音信,保供工作进展缓慢。刘洋立刻着手与计划员们一起将检修物资逐项进行梳理,按照采购文件编制、挂网、评审、在途等各个节点进行盘点,准确定位,逐环节加速推进。在此期间,他主动与浙江中水公司多次沟通,开通检修采购“绿色通道”,将每月固定报送两次采购文件的“班车”,升级为检修物资随来随报的“快车”,将检修物资的采购按照应急采购的标准来执行,保证询价优先。他每日组织盘点物资到货情况,两天发布一次物资到货汇总清单,便于及时了解物资情况。

  在妻子生病期间,他在陪床的过程中依然继续着手中的工作,编写采购文件、组织挂网和评审、发布检修物资信息,保证检修保供顺利进行。待几天后妻子病情有了好转,刘洋安顿好之后便又立即奔赴工作岗位,继续着未完成的工作。

  许鸿斌:坚定的逆行者

  从检修开始就始终伴随着一个难题,国内疫情形势严峻,很多中标采购项目面临工厂停工、物流停摆的问题,导致物资不能及时发出。除了常规催交催运,许鸿斌多方联系供应商,协调物资加工调运事宜和联系快递公司,动用一切力量,使得大部分物资得以及时送抵公司。

  但是作为检修重点物资的燃烧器备件,厂家原计划的供货周期远超检修计划工期。彼时哈尔滨疫情尚未完全清零,许鸿斌当机立断,在做好防疫准备后,在距春节不到一周时逆势北上奔赴哈锅厂,经过驻厂协调,将货期缩短至工期可控范围內。当许鸿斌回到公司汇报工作时,离新年钟声的敲响也就只剩下两天了。

  宋慧芬:库房大总管

  库房作为物资管理的重要一环,吞吐着全公司的采购物资,具有物资接收、存储和领用功能,因此库房的管理也是决定保供任务的关键环节。库房主管宋慧芬是一名认真、干练的姐姐,平时除了负责所辖专业的采购管理工作,其余大部分精力都倾注在库房管理上。检修期间大量物资的入库出库对库房管理是一个极大的考验,宋慧芬要求采购员和库管员把好验收关,逐项核对到货物资,入库保证三证合一。并且安排库工人员24小时待命,保证在任何时间都能以最快的速度完成接货任务,为物资到货争取时间。

  在全国防疫形势日益严峻的非常时期,宋慧芬紧跟象山政府及上级公司的防疫政策,带领库管人员严格执行防疫要求,同时要求接卸工等工作人员,在严格做好佩戴口罩、手套等常态化个人防护的情况下,组织每两天进行一次核酸检测,并安排库房每天集中消杀一次,确保无疫情感染。

  肖文志和黄卫东:放心,这里有我们在

  正当检修即将进入冲刺阶段的时候,宁波市陆续发现新冠病例,一时间事态严峻起来。为响应防疫要求,乌沙山公司暂时封厂,部分职工无法返回公司,而燃料物资部的四名计划员都不在岗,远程办公效率必然下降,如何维持采购运转成为了迫在眉睫的难题。肖文志和黄卫东主动请缨,回公司负责物资管理的现场事务。两位大将勇于担当,化身“救火队员”,除保障自己的采购管理工作外,还担起了日常管理的半边天。尽管两人已经在工作岗位上连续奋战了两周,但为了不负领导和同志们的所托,他们承担了很多原本不属于他们的重担。在这段不平凡的日子里,采购流程运转得十分顺畅,就仿佛没有人离开过一样,这样令人满意的结果与他们的默默付出是分不开的。

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