近日，国家能源集团国电电力发布了《国电电力数字化转型行动方案》，从主要目标与任务、实施路径、重点项目与保障措施等方面统筹规划公司数字化转型工作。
为进一步强化数字化转型基础建设保障，国电电力全面落实集团公司“六统一，大集中”的信息化建设方针为指导，以贯彻执行集团公司“三个底座”“六大数字能力”“六大转型路径”为出发点，以集团公司统建、ERP与一体化管控平台为基础，通过构建以集团公司“数据湖”、公司本部和各基层单位数据节点为基础的工业互联网体系，建立生产边缘与管理中枢的“云边端”一体化架构，达到全业务域范围的数据感知、汇聚与融合，完成“网络覆盖到边，数据贯通到底，业务灵活多变”的总体布局，实现“数据驱动，业务创新，提升生产力水平；组织变革，管控升级，改善生产关系；智慧运营，价值创造，助力高质量发展”的数字化转型目标。
围绕基础设施建设与火电、新能源、水电、矿山等四大产业板块，国电电力对数字化转型实施路径进行了规划设计。基础设施建设主要包含网络建设、平台建设、数字基础建设、业务应用商店建设等内容；各产业板块数字化转型实施路径分别规划了经济运行、智慧检修、安全环保、智慧管理等方面内容。
同时，国电电力从基础搭建、智能生产、智慧管理等三个方面，规划了“完善基于大数据技术的工业互联网体系”“智能安全管控体系建设”“公司主要业务指标体系综合对标管理”等14项重点建设项目，利用互联网新技术对能源产业进行全方位、全链条的改造，提高全要素生产率，发挥数字技术对发展的放大、叠加、倍增作用。
此外，为保障数字化转型工作顺利推进，国电电力逐级建立数字化转型领导小组和组织体系，明确推进机构、职责分工；加强数字化转型专业人才队伍建设，充实生产、科技、信息与管理的复合型人才；横向发展战略合作伙伴，充分利用系统内、外的技术力量；依托国家、行业、集团相关法律法规、文件、标准、制度，建立和完善数字化转型领域的制度体系，规范工作流程。
目前，国电电力本部已开展了数据同步与调度、数据平台、应用软件开发平台等建设工作，并完成部分试点单位的全量数据贯通以及部分业务应用实例的开发；火电、新能源、水电、矿山等四个产业板块试点单位开展了智能经济运行、智慧检修、智能安全管控的试点建设工作。
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