国家电投江西峡江公司贯彻会议精神踏上高质量发展新征程

　　中国电力网讯 近日，国家电投江西峡江公司专题学习传达江西公司二届六次职代会暨2022年工作会议精神，并结合公司实际部署新一年重点工作，迈出峡江公司高质量发展新征程上新的步伐。

　　保安全促生产，持续推进安健环建设。严格执行24小时汛期值班制和领导带班制，加大水工建筑物巡检力度，确保安全度汛;继续深入推动安健环管理体系建设运转，建立健全自我约束、持续改进的长效机制，巩固“三钻”成果;推进双重预防机制建设，提升隐患排查治理能力和效果，加强承包商安全管控，确保“零轻伤、零异常”安全目标。

　　抓电量控成本，提升经营管理上水平。加强管理，提升水位，千方百计多发电量;深化优化精细管理，推动JYKJ管理体系和SDSJ管理工具有机融合，促进KPI+KPA 考核体系深度对接，持续提升管理水平;持续开展提质增效，优化债务结构，压降成本费用，切实做到开源节流、降本增效，提升资产运营效率。

　　抓实项目落地，推进新能源持续发展。强力推进项目建设，加强工程建设管理，确保赣县韩坊镇100MW林(农)光互补项目和中石化加油站43.3MW屋顶分布式光伏项目保质按期全容量并网投运;深耕厚植合作伙伴，高效开拓发展项目，力争湖北天门工业园沉湖生态农业示范区300MWp渔光互补(一期)100MW项目落地，高安100MW屋顶分布式项目得到突破。

　　加强队伍建设，高质量推进改革转型。加强干部队伍培养，培养一专多能人才;加强岗位技能培训，提升员工队伍素质;优化人力资源配置，优化员工队伍结构，促进青年成长成才;完善机制体制，厘清工作界面，调整岗位职能，明确工作职责，稳步推进峡江公司转型发展。

　　强化党史教育，推进党群工作上台阶。深入开展党史国史、形势政策教育，筑牢党员干部高举旗帜、忠诚使命的思想根基;充分发挥国有企业“坚持党的领导，加强党的建设”独特优势，持续推动党组织促落实“8+N”行动项落地生根;深入推进精神文明建设，做好党建带工建、团建工作，积极开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武，提升公司整体素质和业务技能水平。

　　严格常态防控，打赢疫情防控持久战。落实上级公司和地方政府防控要求，加强员工出行管理，加强人员来访和务工管理，落实日常防控措施，做好个人防护，严防“输入性”疫情，确保疫情防控“零感染”。