大唐华银株洲发电公司“双管齐下”安全保供强执行

　　中国电力网讯  自华银公司提出“大干50天，减亏5个亿”目标要求以来，株洲发电公司对照当前工作实际及全年目标，以安全保供、强化执行为落脚点，全面增强广大干部员工工作的紧迫感和责任感，“双管齐下”持续发力。

　　为夯实安全生产基础，该决策层高度重视，要求全体干部员工把思想和行动迅速统一到今冬明春安全保供工作中，多管齐下抓实做细。一是该公司主要负责人组织各部门负责人集中学习《生命重于泰山》警示教育专题片，领导班子深入对口部门开展“安全日”活动，层层学习贯彻集团公司、华银公司安全生产重点部署，抓好“五个突出整治”。二是专门成立安全生产监督管理办公室，厘清职责，加强管理。三是建立健全双重预防机制并有效运转，坚决以严厉手段营造反违章高压态势,管控人员行为。四是强化担当，履职尽责，抓好运行机组安全稳定环保经济运行。五是全面做好明月风电、鸭塘光伏等新能源项目工程建设安全管理，加强对风机吊装、水库打桩、施工用电及高风险作业的安全管控，把“三措两案”等安全管理制度落实到位。自11月初以来，该公司分管发展的负责人常驻项目施工现场，靠前督战，进一步护航安全生产稳定局面。

　　为进一步强化增收节支执行力度，该公司通过网站、部门会等载体，加大工作宣传宣贯力度，号召全体员工工作中不折不扣落实“无纸化办公”等要求，生活中节约每一度电、每一滴水，做到人走关灯管水关电源。该公司节能督查小组不定期组织对办公及生产区域进行节能检查，及时发出通报，监督整改落实到位。为加强运行机组的安全稳定经济运行，该公司发电一线严格执行单机运行制度措施，加强现场设备巡视和炉膛看火测温工作，及时反馈机组运行信息，发电及燃料采购、接卸、运输战线协同出击，不断优化配煤掺烧和运行调整。该公司经营战线则认真组织相关岗位人员加强全面预算管理学习，细致落实公司财务等管理制度规定，算好经济账，打好主动仗，为完成全年经营目标共同发力。