福建华电高砂水电公司战“疫”升级守好疫情防控“阵地”
中国电力网发布时间:2021-09-15 09:39:15
作者:张泽强
中国电力网讯 面对当前福建莆田市仙游县突发疫情的严峻防控形势,福建华电高砂水电公司按照上级部署,快速反应、主动而为,对防疫工作进行统筹安排,进一步提升战“疫”措施,坚决守好疫情防控“阵地”,巩固“双零”成果,确保职工身体健康、企业生产稳定。
强化引领,落实防控责任。该公司把抓好思想、带稳队伍,强化责任作为疫情管控的关键因素,以党委引领、支部统筹、部门主抓、班组执行的方式,根据疫情实际情况,适时调整防疫策略,克服麻痹、厌战情绪,落实党支部、分工会、各部门的主体责任,在疫情防控中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,形成党政工团齐抓共管的良好局面,协同推进疫情防控工作,常态化做实、做细疫情防控。
强化意识,抓实防控宣传。该公司充分利用网络媒体的便捷性、广泛性优势,做好防疫宣传和舆论引导,实时转发国内疫情防控的最新动态及地方政府和上级公司的防控最新要求,提升员工对疫情的防控意识和防控能力,释放出抗疫的正能量,聚集抗击疫情的新动力。在企业办公平台上,有关落实疫情防控工作的通知始终置顶在周知性公文的最顶端,提高员工对疫情防控的重视度和自觉性,坚决打好疫情防控持久战。
强化措施,夯实防控基础。该公司在严格执行门卫值班制度,持续做好入厂测温、登记和消杀等日常防控的基础上,把做好职工健康排查、人员出入检查、个人防护措施、防疫物资保障等关键环节的监督检查作为疫情防控重点,严格执行人员动态摸排和信息实时报送管理,发现异常第一现场处理、第一时间上报,同时,利用现有的视频监控系统强化生产现场疫情防控的不间断监查,确保防疫措施落实到位,做出成效。
疫情就是命令,防控就是责任。面对疫情的突然爆发,该公司将全力以赴、注重实效,把疫情防控工作抓实、抓细、抓具体,为打赢疫情防控这场硬仗提供有力支持。
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歌声回荡,激情不落!在“十四五”新征程中,福建华电高砂水电公司全体员工将在平凡岗位上,艰苦奋斗、无私奉献,努力学习、锐意进取,争创一流、勇攀高峰,唱响新时代的“咱们工人有力量”!
9月伊始,福建华电高砂水电公司四台机组年度季节性检修陆续开工。针对今年机组季节性检修时间紧、项目广、任务重,管理难度大、交叉作业多,外协人员参与,人员结构复杂的特点,尤其是3号机组大修期间还要穿插其他机组小修的特殊情况,该公司提早统筹安排,制定有效措施,调集强将精兵,备足材料物资,吹响年度检修集结号。
9月,福建华电高砂水电公司1号机组季节性小修如期开展,1号机组小修是年度机组季节性检修的“首秀”,除常规项目外,重点处理机组运行期间所遗留的缺陷。在人员少、时间紧、任务重的情况下,检修人员放弃周末休息,全力奋战在检修一线。
近日,为彻底消除弧门水封漏水缺陷,福建华电高砂水电公司完成对8号、9号弧门门体水封更换,这是该公司从小处着手让滴水成度电,不断提升节水增发能力的又一得力举措。“节约一滴水、多发一度电、多抠一点效益”已成为企业员工致力谋求的共同目标。
自党史学习教育开展以来,福建华电高砂水电公司坚持将党史学习教育作为全体党员干部政治生活中的一件大事,以悟思想为根本,办实事为重点,开新局为目标,积极谋划、周密部署,教育引导党员干部坚定理想信念、筑牢初心使命,不断增强斗争精神、提高斗争本领,做到在复杂形势面前不迷航、在艰巨斗争面前不退缩,确保党史学习教育高质量开展,达到攻坚克难、真抓实干、善作善成的实际效果。
自党史学习教育活动开展以来,福建华电高砂水电公司就把“我为职工办实事”作为党史学习教育的重要内容,用心、用情、用力解决基层的困难事、职工的烦心事,解难题、聚民心,当好职工的中心人、贴心人和暖心人,推动“我为职工办实事”实践活动落地见效,增强职工的获得感、幸福感和安全感,切实把党史学习教育成效转化为为职工办实事的具体行动,凝聚激励广大职工以昂扬姿态积极投身于企业高质量发展的新征程。
为了进一步提高企业依法治企水平,提高企业制度和标准的适应性,确保安全生产、经营管理工作高质量开展,近日,福建华电高砂水电公司再次发布《现行有效规章制度清单》,有效促进工作规范和工作程序的高效推进,为提升企业盈利创效提供有力保障。
闽中北部的沙县七夕节,不仅是秀恩爱的节日,更是充满童真的节日。传承到了现代,被演化为儿童上学的一种仪式,这种仪式在周边和其它地方都很少见,成为沙县独有的一道习俗风景。
8月中旬日开始,福建地区在持续长时间晴热天气后,迎来了连续多天发散性的强降雨天气,面对入秋后,福建地区降雨频繁的有力契机,福建华电高砂水电公司在做好防范强降雨、强对流天气的同时,多措并举确保设备安全稳定运行,全力以赴防秋汛、抢发电。
8月以来,福建华电高砂水电公司针对外委项目作业点多、线长、面广的实际情况,找准结合点,选好突破口,在谋划和推进“两外”安全管理中,通过“找点、画线、盖面、织网”的管控模式,为“两外”管理注入一剂强心针,抓实外委项目的全过程管控。
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