国家能源集团召开2月份生产运营计划平衡会

　　2月1日，国家能源集团召开2月份生产运营计划平衡会，总结1月份生产运营和安全环保有关工作，分析当前能源保供形势和任务，部署下一阶段重点任务。集团党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话，党组成员、副总经理杨鹏主持会议，党组成员、副总经理冯树臣，党组成员、总会计师冯来法出席会议。

　　会议充分肯定1月份生产经营和能源保供工作成绩。1月份，集团公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实国务院国资委关于中央企业能源保供最新工作要求，推进集团年度工作会议精神落实，全力以赴保供应，勇于担当稳增长，奋发有为促转型，实现生产作业安全有序、一体化运行顺畅高效、能源供应稳定可靠，发电量、供热量分别较去年春节增长8.4%和13.3%,为人民群众温暖过冬作出积极贡献，以首月“开门红”开创集团生产经营新局面。

　　会议强调，集团公司要认真学习贯彻习近平总书记春节前夕看望慰问能源企业干部职工时关于能源保供工作重要指示精神，落实李克强总理视频慰问沧东电厂时作出的重要部署，深刻认识能源保供工作的极端重要性，站在讲政治、顾大局的高度，切实把能源保供作为当前最重要、最紧迫的政治任务，增强本领、主动作为、多措并举，充分发挥中央企业能源保供“顶梁柱”作用，坚决守牢集团高质量发展的安全根基，准确把握集团高质量发展的经营任务，全力保障国家能源供应安全。

　　会议强调，要进一步全面落实集团年度工作会议精神，奋力实现一季度“开门红”，为完成全年生产经营目标奠定坚实基础。一要推动各项工作落地见效。坚持抓早抓实抓重点，聚焦产业产量指标、营业收入指标、利润指标和发展投入指标，落实“清单制+责任制”管理方式，发挥“四重一要”平台管控作用，推动经营业绩和管理效能提升。二要推动能源保供高质高效。统筹发展和安全，做好稳产保供，保障国家能源需求;抢抓市场机遇，推动优质资源获取，提升集团保供能力;把握市场变化，优化保供策略，助力国家稳价稳市;强化保供担当，认真做好“两会”保供和电煤中长协履约等工作。三要推动一体化数字化深化发展。拓展“大一体化”格局，打造全面集中协同、数字精细管控、多元智慧运营一体化，深化“一网三平台”建设，对标国内先进企业，积极探索黑灯工厂、黑屏模式，进一步完善煤矿、电力、化工、铁路等产业建设管理体系，以一体化数字化保障集团综合实力提升。四要推动生产经营更好开局。对照国资委“一利五率”考核目标，强化“集价本利”经营理念，持续优化经营策略，开展商业智能化管理，加强产业协同和区域协同，提升生产经营创效水平。推动国有资本投资公司试点改革工作，力争在投融资管理、产业培育、布局优化等方面实现新突破。五要推动重大项目加快建设。着力提升子分公司“五项能力”建设，增强创新创业精神、团结奋斗精神、快干实干精神，强化组织协调，高效推动重大项目建设，加快大基地建设和可再生能源规模化发展。增强主动发展意识，强化策划和推动，加快补链强链，全力占领未来发展制高点。进一步完善各产业建设体系，积极服务国家重大战略和区域经济社会发展。

　　会议通报了集团公司1月份生产运营和安全环保工作情况，下达了2月份生产运营计划。准能集团、雁宝能源、龙源电力等6家单位作工作汇报。

　　集团公司有关总助总师，总部相关部门负责人，中国神华、煤炭经营公司、共享服务公司和电力营销公司主要负责人参加会议。(文/陈虎，图/李俊)