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小提案 大管理

中国电力网发布时间:2022-01-17 00:00:00

  一年一度的职代会如约而至。为开好三届四次职代会,三峡集团工会于2021年11月印发提案征集通知,围绕集团改革发展和职工关心问题,在全集团范围内征集提案。

  据统计,自2019年三峡集团召开第三届职代会以来,共征集到职工代表提案90件,其中按规定审查受理提案71件。截至目前,受理提案办结率100%,做到了事事有着落、件件有回复,起到了发动职工参与企业管理,汲取群众智慧促进改革发展的作用。

  提案工作是职工关心关注企业发展的重要体现,是职代会行使民主管理和民主监督的重要形式,是推动企业管理体制改革和决策民主化、科学化的重要手段。提案工作不仅能调动职工的“主人翁”精神,为企业发展建言献策,也能为提升企业管理广开言路、激发集体智慧,提升队伍的凝聚力。提案虽然来自基层,但“小提案”中往往蕴藏着“大智慧”,只要用好、用对就能够发挥出“大管理”作用。

  那么,如何才能做好提案工作?怎样才能让问计于民在企业落实落地、产生实效?关键就是要做到“民之所忧,我必念之;民之所盼,我必行之”,这是习近平总书记对我们工作的嘱托,为我们的工作指明了方向。

  问计于民,重在精准问需。征集提案是职工表达民意、领导干部体察民情的好机会,打通了联系服务群众“最后一公里”,但是职工群众提出的诉求和建议多种多样,涉及到企业发展和群众关切方方面面。要问计于民,不仅要看这些纸面上的材料,还要跟平时了解的基层情况相结合,确定提案的诉求和建议是职工群众最想说的话、最期待解决的问题,把最滚烫、鲜活的职工心声汇集起来,快速精准地找到职工群众的需求。

  问计于民,贵在虚心对待。虚心向人民群众学习,是问计于民的关键。基层职工群众最了解实际情况,实践经验最丰富,最具有首创精神,他们是来自基层最好的老师。职工群众的每一项提案都要认真对待,切不可走走过场、敷衍了之。好的经验要吸纳、不同的意见要尊重,把企业改革发展大局与基层生动实践智慧相结合,才能激发出推动企业高质量发展的动力。

  问计于民,成在落到实处。职工群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应,是检验我们工作的重要标准。对于职工群众提出的意见与建议,能立马解决的应该马上就办,不能马上解决的也应列出“时间表”,不达目的不罢休。涉及职工群众切身利益的事情,更要想在前面、做得全面,多在促进职工发展、改善工作条件上做实事,多在解决急难愁盼、解除后顾之忧上做好事,切实提升职工获得感、安全感、幸福感,把企业建成职工事业的舞台、情感的家园。

  28年来,三峡人秉承着“为我中华、志建三峡”的三峡精神,辛勤耕耘着清洁能源与生态环保事业,以令人惊叹的速度建成“国之重器”、铸就“大国重企”。这骄人成绩的背后,凝聚了广大职工的智慧和力量,离不开广大职工坚守深山峡谷的奉献、追风逐日的拼搏、共抓长江大保护的担当、服务“一带一路”的作为、勇攀科技高峰的奋斗。我们的职工都是好样的!让我们认真听民声、汇民智、聚民意,为三峡事业助力、为三峡发展添彩。

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