2月12日,国家能源集团山东公司党委委员、副总经理郝红亮赴东营公司调研指导。
调研期间,郝红亮深入东营公司厂前区、锅炉房及炉后基础、汽机房基础、凉水塔施工等区域,详细了解安全环保、工程进度、质量控制等措施落实情况。
调研座谈会上,郝红亮听取东营公司的工作汇报后,对其近期工作表示肯定的同时,围绕安全生产、两个考核节点、现场安全标准化、设备招标、供货进度、新能源开发、党建工作等方面提出了六点要求:一是开展针对性的安全生产培训,培训内容要与员工所从事的工种相关,确保安全投入到位、应急预案有效;二是重视集团公司下达的两个考核节点,加快推进外围工程进度;三是严格落实集团公司现场安全标准化要求,学习博兴公司经验,取长补短;四是严格把控施工进度,加快招标工作的推进,统筹人力、物资调配,严控设计院交图计划,做好供货时间节点把控,确保关键设备到货率;五是加强与#5机组配合,注重技术创新、环保节能,有效控制建设成本,建立健全质量管理体系,锻造精品工程;六是不断夯实党建基础工作,推动党建工作与项目建设互融共促,努力打造“党建+基建”示范工程。
山东公司工程建设部有关同志参加调研。
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