大唐重庆分公司召开2025年2月份工作例会暨经济活动分析会

　　人勤春早，2月5日春节假期后第一天，大唐重庆分公司立即召开2025年2月份工作、党建例会暨经济活动分析会，动员全体干部职工迅速进入工作状态，收心归位加油干、凝心聚力再出发，抢前抓早全面落实年度工作会各项部署，确保各项工作取得新成效、业绩再上新台阶。

　　分公司党委书记、执行董事梁勇主持会议并讲话，分公司领导张俊侦、王宜祥、李阳、宋质根出席会议并就分管领域提出具体要求。

　　会议指出1月份，重庆分公司积极应对复杂多变的天气，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，深耕细作安全生产，抢前抓早效益电量，稳步推进项目建设，战略布局资源获取，做细做实迎峰度冬、春节保供等工作，生产经营形势稳定向好，实现首月“开门红”，为迎战全年任务目标打下坚实基础。

　　会议强调首月“开门红”是“十四五”收官之年的精彩开局， 重庆分公司要乘势而上，把各项工作抓实抓好抓到位，齐心协力推动一季度经营发展等各项工作实现“满堂红”。

　　一是坚守底线保安全，保持企业安全稳定局面。

　　深化“治本攻坚”，严控各类风险，落实提级管控，组织专题安全日活动、开展安全隐患排查治理，坚持“不安全不开工”，确保安全稳定态势。

　　二是科学谋划抓经营，确保实现一季度“满堂红”。

　　突出价值创造，持续抢发效益电量，实施成本领先工程，落实燃料成本压控各项措施，确保完成月度电量、利润计划目标。

　　三是抢前抓早谋发展，为实现全年目标打牢基础。

　　围绕“两个大基地”规划，大力推动重点项目前期工作和开工建设，稳步推进江津燃机项目工程节点实施，积极跟进银盘抽水蓄能项目前期、核准和附属洞室开工事宜。

　　四是蹄疾步稳促改革，激发队伍活力动力。

　　接续推进改革深化提升行动，推进任期制和契约化管理提质、扩面，实施新能源专业化整合等组织模式改革。

　　五是围绕中心强党建，更好发挥引领保障作用。

　　高质量开好2024年度领导干部民主生活会，增强领导班子的凝聚力、战斗力;围绕中心，精准确立“党建引领+”“团青助力+”攻坚项目;大力宣贯大唐集团卓越文化、REDT品牌战略。

　　大唐重庆分公司本部各部门负责人、各基层单位主要负责人现场参会，各单位领导班子、中层干部及相关人员视频参会。(作者：高 宇)