国家电投新疆公司党委召开人才大会

　　1月11日，国家电投新疆公司党委召开人才大会，深入贯彻落实中央人才工作会议精神和集团公司一流人才队伍建设相关要求，加强顶层设计和系统谋划，研究部署今后一个时期公司系统干部人才队伍建设工作，助推集团公司“均衡增长战略”在疆落地落实，为公司实现2030战略目标提供坚实的组织保障和人才支撑。公司党委副书记(主持工作)、董事(法定代表人、代行董事长职责)张玮出席会议并讲话，党委副书记、总经理李国俭主持会议，党委副书记、工会主席柴玉军，党委委员、副总经理赵宁、高松林、窦志英，党委委员、纪委书记李明宇，党委委员、副总经理杜伟，副总监黑均安出席会议。

　　会上，柴玉军解读并宣贯了《公司一流人才队伍规划及中长期展望(2024-2030年)》《公司骨干人才“蓄水池”计划(2024-2030年)》，哈密能源公司、化工设计院作干部人才工作交流发言，2名优秀人才代表分享了成长成才经验。

　　会议指出当前公司正处于改革发展的关键时期，各项事业都需要人才，要加快形成干部人才培养、使用、评价、服务、支持、激励的体制机制，围绕深化党的建设制度改革、深化干部人事制度改革、深化人才发展体制机制改革，推动公司一流干部人才队伍建设，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。

　　会议强调必须把全面加强干部人才队伍建设作为推动“均衡增长战略”在疆落地的关键所在，引领带动各类人才迎难而上、锐意攻坚，展现创新破难、改革破题、发展破局的新气象，努力干在实处、走在前列、勇立潮头。

　　必须统筹把握干部人才工作的特点与规律，探索建立更加符合公司改革发展、安全生产、运维检修管控实际的工作机制，加快形成充满活力、富有效率、更加开放的干部人才工作体系。

　　必须在企业发展大局中准确把握干部人才工作的定位，把培养、选拔、使用优秀干部人才放到更加突出的位置，采取强有力的举措，持续抓好人才强企战略落实落地。

　　必须坚持用制度管人、靠制度管事，不断完善干部人才管理制度和监督制度，提高干部人才工作的科学化、民主化、规范化水平。

　　必须坚持与时俱进，不断适应公司新时期高质量发展新形势新特点新要求，持续深化“三项制度”改革，增强企业可持续发展的源动力。

　　必须坚持守正创新和以人为本，积极探索干部人才工作新思路新方法，推进干部人才工作管理创新，不断把人力资源优势转化为发展优势、竞争优势、效益优势。

　　会议要求要加强统筹谋划，加快构建结构优能力强的一流队伍，定期研究干部人才工作，选优配强各级领导班子;要坚持选贤任能，打造高素质专业化干部队伍，抓好“关键少数”，加快年轻干部培养，畅通干部上下渠道;要适应发展需要，加快人才培养体系建设，统筹做好人才招聘、培育、发展、留用等各环节工作;要突出业绩导向，完善考核激励机制，强化任期制和契约化管理，全面推行全员绩效考核，探索实施个性化薪酬激励措施，提高干部职工干事创业积极性;要统一思想认识，加强干部人才工作组织领导，各级党组织书记和领导干部要抓好班子带好队伍，积极营造干事创业的浓厚氛围，着力打造公司干部人才工程和品牌。

　　会议以现场和视频相结合的方式召开。公司总师总监、各部门及科室负责人、所属单位主要负责人及在乌单位领导班子、中层干部在主会场参会，所属单位领导班子成员、中层干部及相关人员在分会场参加会议。(文字 丨 张力)