【能源保供 央企行动】国家能源集团湖北公司：固“稳”蓄“进”全力冲刺四季度

　　【编者按】随着供暖季到来，各能源企业多措并举，扎实做好能源供应，确保社会经济发展和民生用能需求。近日，国资委网站推出“能源保供 央企行动”系列报道，聚焦各央企能源保供行动及成效。敬请关注。

　　今年，国家能源集团湖北公司在扎实做好疫情防控工作的基础上，牢牢守住稳经济增长、保能源供应的主阵地，对内夯实安全生产基础，深挖降本增效潜力，对外踏准市场节奏，加强长协履约兑现，安全生产形势总体平稳，能源保供担当彰显，绿色低碳转型步伐加快，党建引领保障作用更加凸显，为完成全年目标任务打下了坚定的基础。

　　连日来，国家能源集团湖北公司深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实国家能源集团部署要求，有效统筹疫情防控与安全生产工作，夯实“稳”的基础，凝聚“进”的力量，全面吹响“决战四季度”的号角，以昂扬的斗志、饱满的热情，全力以赴打好年度收官战。

　　开足马力 机组检修任务忙

　　湖北汉川公司3号机组A修现场，一幅“聚是一团火，齐心协力造精工;散是满天星，各尽其责保A修”的横幅格外醒目，它是所有检修员力战A修的铿锵誓言。

　　“没有咱党员啃不下的硬骨头。”在更换完最后一根水冷壁管后，程建用衣袖抹了一把额头上的汗水，激动地说道。

　　程建，湖北汉川公司一名青年党员，也是本次由老中青组成的维护部“党员突击队”队长。由他带领的9名党员突击队队员，在本次检修期间，多次穿行在满是煤尘灰的炉膛内，攀爬在纵横交错的脚手架上，只为全面排查炉膛四管的磨损情况，及时消除设备安全隐患。一个来回下来，附着在脸上的煤尘灰混合着汗水，在脸上形成一道道黑色的印记。即便如此，他们从未抱怨一句，一句“再苦再累，关键时刻必须顶得上”令人格外动容。经过52个日日夜夜不懈奋斗，他们共完成水冷壁换管440根、低温过热器换管84排，为机组安全、高效稳定运行打下了良好的基础。

　　据悉，为了保证此次检修工作高质量完成，该公司按照专业类别分别成立7支“党员突击队”和2支“青年突击队”，将检修现场当作最好的培训讲堂和技术课堂，引导职工积累检修经验、不断提升业务技能。

　　今年迎峰度夏期间，该公司13台火电机组同时并网运行，日发电量不断刷新历史记录，为社会用电高峰期提供了可靠电力保障。在机组连续长周期大负荷运行后，该公司抢抓电网低负荷窗口期，加班加点对11台共计274.7万千瓦机组进行检修，为机组迎峰度冬能源保供蓄满战斗力。

　　“A修契机，外来人员多，安全监管难度大，如果说打造检修精品需要100分的话，质量和效率分别是后面的两个‘0’，安全就是‘1’。没有安全这个最重要的基础，其他都等于零。”在湖北青山公司14号机组A修现场，安全培训员在培训课上一再强调。针对检修点多面广、任务繁重、施工管控难度大等问题，该公司在进入生产现场的各个出入口安装了人脸识别系统，并通过视频监控系统对施工危险部位进行重点管控，实现了对施工过程中的安全监控，消除安全监管盲区死角。同时，将汽轮发电机施工区域进行专门的管理，安排专人24小时值班，全方位确保检修安全有序进行。目前，该公司14号机组锅炉水压、冷态空气动力场试验均按计划节点完成，正在进行整体调试及启动前的准备工作。

　　当前，该公司已按计划完成了5台机组的检修工作，其余6台机组检修工作也在紧锣密鼓地推进中。在检修现场，员工们士气不减、干劲不松，全力以赴确保“安全、质量、工期”全方位达标，高质量完成各项检修任务。

　　铆足干劲 项目建设“加速跑”

　　初冬的天气寒风呼啸，但在湖北公司7个在建项目施工现场，工程车来回穿梭，挖掘机不停作业，施工人员埋头苦干，抢工期、抓进度，处处呈现出“大干快上”热火朝天的景象。进入四季度，湖北公司持续发力，以决战的气势、冲刺的状态，加快推进重点项目建设。

　　“我们这个项目今年5月份开工建设，目前已完成光伏区支架安装239.84MW、组件安装216.28MW、逆变器安装344台，外送线路已全部贯通，升压站、综合楼、附属楼等建筑已施工完毕，即将进入倒送电关键节点。”谈及项目建设进展时，湖北荆门公司掇刀200兆瓦光伏电站项目负责人介绍道。

　　上述提到的掇刀光伏项目是湖北荆门公司百万千瓦源网荷储项目的一个子项目，也是国家能源集团2022年首批集中开工的电源项目之一。为跑出项目建设“加速度”，该公司抓紧施工黄金时间，紧盯既定建设任务目标，坚持“挂图”作战。实行清单制加责任制，严格按照时间节点，倒排建设工期，安排专人进行全程监督，形成检查、通报、处罚、整改、查验的闭环管理，全力确保项目建设按时、按质、有序推进。

　　在湖北荆州公司二期扩建项目建设工地，每天早上8点，该公司安全员李家忠都会对施工现场安全隐患进行“随手拍”，并“曝光”到工作群里。“二期扩建项目目前有6家标段施工单位，每天仅施工人数就有1300多人，所以，安全管理工作很重要啊!”李家忠感慨地说道。面对项目建设多线作战，该公司从源头治理、系统治理和综合治理等方面进行了全面的剖析，通过“边检查、边整改、边巩固”的方式，定期开展“回头看”。同时，加强工地安全文明生产体系建设，充分利用高空“鹰眼”等技术手段，实现了对施工现场的全面监控，为项目建设的安全管理工作配备了“千里眼”和“顺风耳”，有效保障了项目的安全顺利进行。

　　高效统筹 攥指成拳聚合力

　　“全年的目标任务能不能全面完成，就看各项任务指标能否准确、有效地执行了。各单位要高效统筹疫情防控和安全生产，突出重点保障能源供应和安全稳定，党员领导干部切实做到‘六个担当’要求，为高质量完成年度目标任务大干三十天……”11月28日，在国家能源集团湖北公司月度经济分析会上，该公司党委发出“冲刺三十天 打好收官战”的号召，动员全体党员干部把学习贯彻党的二十大精神同冲刺四季度、全力实现年度保A争优目标结合起来，倒排工作任务，倒逼责任落实，以实干实绩高质量完成各项任务，确保年底圆满收官。

　　有了任务书，该公司各部门立即行动起来，围绕34项重点工作任务拟定102条具体措施，明确责任部门和完成时间，全力以赴抓好落实。

　　所属汉川公司全面开展“防寒防冻”工作，对冲洗水、取暖、消防、供热系统、油站加热器、疏水管道等重点部位进行“地毯式”排查，提前为室外水管道、生产厂房和各类运行系统做好“小棉袄”，以保证设备“温暖”过冬，并根据往年严冬天气和所管辖设备的特性，提前购置了防寒防冻物资，确保防寒防冻准备及时到位。恩施公司组织对24条外送输电线路、1163基铁塔进行逐一巡查，重点检查杆塔、绝缘子、拉线护套是否完好，铁塔警示标识、反光标贴是否齐全、醒目，线路通道树障距离是否满足要求，全力保障外送线路系统安全可靠运行。

　　湖北公司将慎终如始，凝聚全体员工同心同向、干事创业的精气神，着力践行好“六个担当”，科学谋划明年能源保供、生产经营、改革发展等各项工作，奋力完成全年目标任务。