本网讯 中国大唐集团有限公司2022工作会议召开后，系统企业迅速行动，深入贯彻落实会议精神，谋划部署2022年重点工作，全力以赴推进“二次创业”走深走实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
大唐华银电力股份有限公司召开二届五次职工（会员）代表大会暨2022年工作会议，迅速宣贯传达集团公司工作会精神，号召全系统干部职工把思想认识行动统一到集团公司会议精神和工作部署上来，确保上下步调一致、行动统一。
该公司设立了专题网站、微信专题，开通了热议工作会等栏目，掀起了广大员工学习讨论的热潮。该公司要求，系统各单位要全面落实集团公司2022年工作总体要求，保持战略定力，坚持系统施策，统筹打好“四大攻坚战”，巩固拓展“五大工程”，持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动，进一步强化机遇意识和风险意识，坚定不移调结构、强机制、转作风、促提升，抢前抓早，全力打好增盈战、翻身仗，做到谋新篇、开新局、展新姿。2022年，该公司将扎实落实集团公司各项工作部署，强化经营意识，加快结构调整，围绕提质增效中心，确保安全生产、职工队伍稳定，深化劳动、人事、分配三项制度改革，实现安全生产、经营效益、发展质量、党的建设、公司治理五个提升，努力建设清洁化、集约化、精益化、数字化、智慧化的集团公司示范企业和一流区域公司，加快“再造一个新华银”步伐，为集团公司“二次创业”贡献力量。（肖可）
大唐西藏能源开发有限公司党委深刻理解掌握集团公司工作会议精神实质，迅速落实集团公司各项工作部署，在系统内掀起学习宣贯会议精神的热潮。
该公司统筹打好“四大攻坚战”，巩固拓展“五大工程”，持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动，埋头苦干、勇毅前行，扎实开展扎拉水电项目科技攻关，抓好在藏高质量发展，确保生产经营“出零米”，为推进集团公司“二次创业”走深走实贡献西藏力量。
该公司所属扎拉工程项目部以管理策划、技术咨询、工程优化、招标采购、科技攻关、专题研究及外部条件落实等重点工作为抓手，以踔厉奋发、勇毅前行的士气和更加昂扬的斗志、更加创新的举措，全身心投入到2022年各项工作中，高标准高质量推进扎拉水电站工程建设。玉曲河公司第一时间召开专题会议，深入学习贯彻会议精神，分析面临形势，明确重点任务，细化工作内容，并加强宣贯引导，通过部门专题学习、研讨等多渠道、多维度掀起学习热潮。（陈超）
中国大唐集团有限公司宁夏分公司召开党委会议对学习宣贯集团公司工作会议精神作出部署，并通过周例会学习、部门专题学习、工作群线上学习等方式进一步统一思想、凝聚共识，掀起学习宣贯的热潮。
该公司要求把集团公司的要求部署作为2022年工作和今后各项工作的行动指南，立即行动，攻坚克难，确保首季开门红；要抓早、抓实、抓前，巩固党史学习教育成果，激发全体干部职工的工作热情和干劲，凝聚奋进力量，在集团公司所属新能源公司中当示范、做表率；要加大宣传力度，深入宣传会议精神，利用各种载体形式多样地开展宣讲，切实把全员思想和行动统一到集团公司2022年工作会议精神上来；要坚持稳中有进，加快推进新能源项目的开发力度，为推进高质量发展注入新动能；要坚持党建引领，不断加强自身建设，营造良好的干事创业氛围，在集团公司打造世界一流能源供应商中展现新担当、实现新作为。（白丽萍）
中国大唐集团有限公司福建分公司迅速召开工作会，传达学习贯彻落实集团公司工作会议精神。
该公司结合企业实际，明确了“坚持一个统领、实现三个提升、做到八个加强”的工作思路，部署了2022年的重点工作：进一步夯实安全生产基础、进一步抓好疫情防控、进一步加快项目发展、进一步降低平潭项目损失、进一步推动提质增效、进一步深化企业改革、进一步强化风险防控。该公司坚持把党的领导、党的建设这个最大优势坚守好、发挥好，大力弘扬伟大建党精神、不断加强作风建设，为开创“二次创业”做强做优新局面提供坚强政治保证、组织保证。
该公司强化政治建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；提升党建科学化水平，加强基层党委规范化和党支部标准化建设；抓好重点项目，实现党建“三个专项提升”；建强机制保障，持续健全完善党的建设“四个体系”；全面从严治党，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争；注重宣传引领，汇聚干事创业的强大合力；着力选拔培养使用好干部，推动各级干部以奋斗姿态展现实干担当。（陈俊杉）
中国大唐集团有限公司江西分公司召开一届二次职代会暨2022年工作会议，深入学习贯彻集团公司工作会议精神。广大干部职工通过电视、网络、新媒体等途径，迅速将思想行动统一到集团公司工作部署上来，紧密结合工作实际，着眼全年，狠抓当前，确保早谋划、早准备、早动手、早见效。
该公司坚决贯彻集团公司“四大攻坚战”“五大工程”“三提两降一治”等工作部署，更好发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，坚持党建引领，清晰先锋定位，加强复合型人才培养，涵养风清气正政治生态，全面提升江西公司资产质量，抗风险能力和生存能力。2022年，该公司将聚焦结构调整，坚定不移高质量发展；聚焦提质增效，聚精会神提升经营水平；聚焦系统治理，强力确保安全生产局面稳定；聚焦优化升级，切实提升基建综合管理；聚焦规范运作，持续提升管理水平；聚焦党建引领，保障护航高质量发展。系统上下踔厉奋发，勇毅前行，携手书写世界一流能源供应商的江西精彩华章。（曾彦超）
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