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西塞山公司:多措并举多点发力 坚决打赢能源保供攻坚战

www.chd.com.cn发布时间:2021-11-10 00:00:00  作者:西塞山公司

本网讯 面对当前电力供应紧缺局面,西塞山公司围绕保民生、保发电、保供热的“三保”目标任务,全力做好能源保障供应和机组安全稳定运行。

加大采购力度,畅通装运通道。面对电煤供应吃紧、煤价高位运行、社会用电需求增加等严峻的生产经营形势,该公司贯彻落实上级公司重要部署,制定能源安全保供专项方案,成立能源保供工作小组。分管领导带队分赴内蒙、陕西、山西等重要煤源矿点,长驻路局、海码头、江码头等装运地,加强沟通与协调;努力增加铁路计划申请,跟进运力计划批复,催促电煤装运,督促配合电煤运输,优化中转流程,协调电煤码头接卸调度;深化“跨期采购”采购模式,深度研判动态煤炭市场,采购优质低价煤炭降本增效。

科学掺烧掺配,提高燃煤库存。为打好“粮草”供应战,该公司严格落实燃煤接卸、堆存、输配等管理制度,安排专人24小时现场值守,并持续强化机组运行指标监视;根据机组负荷变化和掺配指标数据,开展配煤掺烧分析,制定灵活、科学、高效的掺配方案,并对照掺配方案,总结掺配经验,不断优化掺配方案和燃烧方式,确保电煤不“断档”、机组不“停机”。截至11月7日,公司库存煤炭可用天数已提升至15天以上,含在途的可控库存也达到24.76万吨以上。

强化隐患排查,压实安全责任。结合秋检和#1机组大修,该公司全面排查生产现场安全风险隐患,做到应查尽查、全覆盖无死角,机组设备各项指标均维持“健康”水平;深刻汲取近期系统内外不安全事故教训,做到举一反三,扎实开展隐患排查整改,切实发挥三级技术监督网作用,保证整改质量;压实各级人员管理责任,严格执行大修文件包管理制度,紧排施工计划,加强各方沟通,协调解决困难,严格控制节点工程,奋力实现#1机组一次性并网的大修目标,力保机组应发尽发、多发满发。

下一步,西塞山公司将继续攻坚克难、主动作为,以扎实的工作举措坚决打好今冬明春电力热力安全保供攻坚战,充分发挥能源供应稳定器和压舱石作用,全力保障生产经营秩序稳定,坚决守住能源保供底线,为保证社会经济发展和社会稳定提供不竭动力。


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