10月初以来，青海地区气温进入“速冻”模式，提前进入供暖季，面对寒潮、火电负荷增加、全国范围内燃煤供应紧张及疫情影响等诸多不利因素，能源保供成了黄河公司当前最重要的政治任务。
“要及时研究能源保供面临的新形势、新情况、新问题，积极做好政策研究和形势研判，创新保供举措，切实履行央企责任担当，把能源保供作为当前和今后一段时期的重要政治任务抓实、抓好、抓到位，确保人民群众安心用电、温暖过冬。”黄河公司党委书记、董事长谢小平向全体干部员工发出动员令。
经过2020年青海省区域火电企业整合，该公司所属西宁火电、西宁热电、大通火电三家火电厂总装机容量达到262万千瓦，承担着西宁城区超900万平方米的民生供热任务，特别是自10月18日起，该公司6台火电机组“火力全开”，负荷率达70%以上，正常运行日需燃煤约两万余吨。而近期受国内新冠疫情影响，让燃煤保供的压力再次骤增。
第一时间传达国家、各级政府、集团公司关于做好能源保供相关精神，第一时间成立黄河公司能源保供工作领导小组，第一时间制定《黄河公司今冬明春燃煤保供应急预案》……
该公司将责任和使命转化为具体工作实践，公司领导靠前指挥，不定期组织召开能源保供专题会，全力协调解决煤炭采购、运输、储存等各个环节存在的问题，确保困难、问题第一时间解决。
截至11月10日，该公司总发电量628亿千瓦时，其中火电板块发电量达92.8亿千瓦时，总供热量超223万吉焦，用实际行动构筑起了抵御严寒的严密防线，也为保障西北地区工业经济稳定运行提供了电力支撑。
“要做好机组设备及管网的运行维护，及时排查隐患，确保供热安全稳定；要积极做好煤炭供应、管路维护、设备故障处理等方面的应急管理，持续完善应急预案，提高应急保障能力……”该公司党委副书记、总经理魏显贵现场督导检查供热工作时，要求并勉励现场人员要坚决履行央企的社会责任，在该公司和各级政府部门的协同指导和帮助下，多渠道落实煤源，尽全力保障电煤存用满足保供需求。
诸多困难面前，黄河水电人没有“等靠要”，而是主动“摸排找”，该公司火电部、物资公司、三家火电单位等负责燃煤采购与管理的人员全部取消休假，全员在岗，全员发力，最大限度拓宽煤源采购渠道。而早在今年3月份，该公司燃煤采购工作就建立起了“稳定省内煤源，开拓省外煤源”的保供策略，超前谋划打通疆煤进青的渠道，并积极联系沟通铁路运输主管部门，增加疆煤进青的运力。
“我们积极开拓和引进新供应商，共整合引进市场煤供应商61家，每月加大采购平台竞价频次，议价采购市场煤100余万吨，为现阶段燃煤保供打下了坚实基础。”物资公司执行董事、党委书记孟馨说，今年以来，物资公司领导班子成员就新疆、内蒙、陕西、青海等省份进行责任区域划分，先后安排17人次奔赴全国各地沟通联系煤源和运力，并先后组织百余次竞价议价，举全公司之力投入燃煤保供工作。
在青海省内电煤紧缺的情况下，该公司领导向省政府和相关主管部门作专题汇报，对燃煤采购、库存工作中存在的困难，以专报的形式每日报告，争取地方政府在资源保障、长协合同签订与兑现等政策支持，积极协调新疆和内蒙古自治区电煤入青，共落实新疆自治区电煤285万吨、蒙西电煤36万吨。同时，物资公司安排专人赴煤源点进行催装、催运，与煤炭供给、运输等单位建立了联合办公机制，每日对接各发运站点的清车、装车、在途、到站以及接卸信息，打好燃煤采购运输的“组合拳”。
“截至10月底，黄河公司全年共完成燃煤采购429.62万吨，争取蒙煤入青3.45万吨、疆煤入青38.91万吨，完成市场煤供应102.46万吨，长协煤供应327.16万吨。”该公司火电部主任陈晓文说，目前该公司顶住煤炭价高量紧的巨大压力，各单位燃煤库存满足“可用7天”的底限，正在全力扩大市场煤采购渠道和采购量，做到“应采尽采”。
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