本网讯 今年以来，西源公司结合安全生产专项整治三年行动，查隐患、反违章及安全双述专项活动等重点工作，严格落实安全生产主体责任、水库安全管理制度及水情值班制度，完善防洪抢险应急预案，围绕“三条线”抓牢效益提升的“牛鼻子”。
拉紧组织建设线，凝聚保安全促发展攻坚合力。该公司始终以坚定的政治自觉抓好安全生产，以可靠的队伍支撑安全度汛，不断加强基层党组织建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，制订设备分工责任制，党员认领责任区，确保每台设备都有负责人。不断促进党建工作与安全生产有效融合，充分发挥党员先锋模范作用，党员干部带头对大坝、生产厂房重点部位进行安全检查，持续深化安全隐患排查治理，问题项整改率100%，确保机组长期安全稳定运行，让党旗在生产一线高高飘扬。
拉紧协作责任线，增强保电量增效益攻坚效力。汛前，该公司领导带队，组织生产部门主要负责人、水情人员等到上游电站沟通交流，促进各电站信息共享，及时把握上游水情信息，通过上游来水情况、天气变化信息和降水汛情发展，“精打细算”做好流域来水预测，精益化调度管理，促进节水增发电量。
拉紧企业发展线，激发保稳定创佳绩内生动力。该公司高度重视人才培养，通过日常工作规范管理、培训、班组长竞聘考试和调考等方式，不断加强生产人员业务能力，打造一支助推企业高质量发展的强劲队伍。生产人员严格执行工作票、操作票制度，规范操作设备，加强设备运行监视，精准调整运行参数，加大设备巡检力度，确保了机组长期稳定运行，提升机组满负荷长周期运行能力。通过积极开展劳动竞赛，比月度安全无事故、比工作完成无差错、比计划指标完成率、比目标分解完成量，为机组稳发满发提供有力保障。从大处着眼，从小处着手，在节能降耗、科技创效、压缩非生产性支出、精细化管理上下功夫，以目标任务为中心，进一步控制成本，多措并举激发保稳定创佳绩内生动力。
撸起袖子加油干，不忘初心向前走。下一步，该公司将持续紧盯水情来水趋势，采取积极措施做好防洪度汛工作，安全生产再加力，为完成全年工作指标任务，公司更高质量发展提供坚强保障。
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