吉电股份：向数字化转型

　　5月11日，吉电股份召开数字化转型工作启动会，标志着该公司数字化转型工作全面启动。

　　今年3月，集团公司党组务虚会专题学习研讨数字化转型，进一步强调把加快数字化转型作为集团公司“2035 一流战略”落地的重要支撑。吉电股份党委高度重视数字转型工作，成立工作专班，梳理现有信息化、数字化工作的痛点、难点，组建了以公司“一把手”为组长的领导小组，并抽调各部门及各单位精干力量专人专门负责数字化转型具体工作。“数字化转型已被提到国家战略高度，成为全社会促进新旧动能转换、培育竞争新优势的必经之路。”该公司党委书记、董事长才延福在讲到数字化转型的重要意义时如是说，“吉电股份启动数字化转型工作，是落实集团公司党组工作要求的具体表现，是对时代趋势的把握，对国家政策的响应，也是积极践行习近平生态文明思想和绿色发展理念，坚持‘持续大力发展新能源、高质量发展综合智慧能源、创新发展氢能产业集群、全面拓展储能充换电业务’四条发展主线，实现建成世界一流清洁能源上市公司战略目标的必然选择。”

　　为高质量完成数字化转型各项工作任务，该公司联手腾讯、德勤两家知名企业共同打造数字化能源管理体系和平台，对遍布全国的新能源项目开展价值挖掘和有效管控运营，推动能量流、信息流、数据流高效融合，实现不同能源品种互联互通，推动能源由平面化单一能源供给向立体式综合能源供给转换，为客户提供多样化的增值服务。

　　除此之外，该公司在推进数字化转型过程注重对员工能力的培养，借助内外部资源，加强培训员工学习掌握数字化转型的方法的能力，领会数字化转型的精髓，力求培养出公司自有的数字化转型人才，赋能各自业务领域，以支撑公司数字化转型规划的落地和持续迭代。