每一个企业发展壮大的背后,都有技术能手、生产巧匠、管理能人的强力支撑;每一个企业度过难关的背后,也离不开工匠大拿的付出与坚守。对国能神皖池州公司来说,锅炉专家、设备部主任叶剑青就是关键时刻能够站出来的“故障终结者”
从2000年参加工作以来,他先后从运行岗位“烧锅炉”到设备维护巡检“修锅炉”,再到专业点检长和设备部门负责人“管锅炉”,是名副其实的“锅炉人”。20年来,他与发电运行结下不解之缘,从曾经稚嫩青涩的锅炉运行值班员,到如今已成为设备检修维护部门当家人。他先后荣获池州市五一劳动奖章、池州市十大创新杰出工人、安徽省青年岗位能手、中央企业青年岗位能手等……叶剑青成为池州市乃至安徽省内颇负盛名的锅炉运行调试专家。
业精于勤,莫向光阴惰寸功
叶剑青学历不高,但他执着学习和钻研业务,以高超的技能水平和高效的业务能力为员工树立榜样,成为员工的学习标杆和行业的佼佼者。在池州公司基建初期,他参加了机组运行调试工作,每天工作十二、三个小时不知疲倦,勤奋敬业、无私奉献。2008年,叶剑青担任发电部主值班员,管理单台机组日常发电运行工作,他加强学习,不断提高业务素质,积累了许多宝贵的经验。在他管理的两年时间,该台机组未发生任何异常和非停事故。
由于进步迅速,2011年,叶剑青走上了点检管理岗位。面对发电运行一线到检修管理的工作变化,他如饥似渴地汲取着技术养料,快速掌握了锅炉设备的工作原理、构造以及各系统流程。他白天忙于现场设备阀门的检查和解体工作,熟悉转机解体、轴系调整、炉内管道摸索,把每个关键环节默记在心;晚上整理有关技术参数、试验数据和计算公式,把锅炉设备彻底研究了个“底朝天”,先后完成给粉机扰流装置设计及应用、检修管理网络工作平台搭建、排粉机叶轮车削节能改造、锅炉系统防磨工作,为公司节约了设备维护成本,完善了指标的节能经济运行。
临危受命,勇挑重担铸责任
近几年,随着经济发展趋缓和装机容量增多,电力市场竞争愈加激烈,面对现有机组容量小,能耗高,相对竞争力弱的不利条件,2014年11月,池州公司率先提出了深度节能减排一体化综合改造计划。叶剑青临危受命,全面负责锅炉项目改造,他带领4人的项目团队,克服人手紧张的困难,打破专业和岗位局限,在没有任何经验可借鉴的基础上,开始了反复的论证和调研。结合公司锅炉实际运行情况来综合分析机组运行参数与各项期望指标间差距,经过一次次的“头脑风暴”、一次次的观点交锋,最终确定了锅炉贫煤改烧烟煤、新增湿式电除尘、新增低温省煤器、空预器密封等锅炉改造项目。
紧锣密鼓的准备后,2015年4月,公司2号机组深度节能减排一体化综合升级改造正式启动,项目施工阶段,叶剑青带领他的团队每天深入现场,克服施工点多面广的困难,对照施工图纸进行安装工艺流程把控,成功牵住了施工风险的“牛鼻子”。施工后期,叶剑青又认真分析改造后运行参数,与设计方加强沟通的同时做好改造后各项试验工作,对改造后的效果进行综合评价。在87天的项目改造工期中,叶剑青没有休过一个双休日,由于准备充分,管控得力,2号机组深度技改项目总工期和改造后的排放指标均优于设计标准,创下了国内同类型机组改造施工工期最短记录。2016年5月,叶剑青和他的团队又一起完成了1号机组深度技改,使池州公司率先成为安徽省所有机组100%超低排放的燃煤电厂。
传道授业,百花齐放才是春
一花独放不是春,百花齐放春满园。锅炉班组作为一个整体,只有每个人的技术水平都提高了,整体的水平才有可能提高,否则一旦出现“短板效应”,各项工作考核指标很难达到,安全生产也就无从谈起。叶剑青通过积极参与和配合公司开展技术攻关活动,毫无保留地向徒弟传授技术,领课题结对子,帮助青年员工成长。近年来,叶剑青针对公司多项技术改造、设备换型和设备异动情况,对锅炉检修规程和图纸及时进行修订,做到精益求精,并总结多年工作实践的方法和经验,在班组内部开展技术讲堂,共同学习技术规程、事故案例和讨论现场出现的问题。针对公司锅炉点检专业新入职人员输入了新鲜血液,叶剑青总是手把手施教,帮助新员工解决工作中遇到技术难题,掌握检修技能,尽快适应岗位工作需要。
在徒弟们的眼中,师傅叶剑青是典型的实干家。他说的少、做的多,身教重于言传。在大修和技改项目中,炉子哪里出现了问题,哪里总有他的身影,“问题到此为止,借口就是推卸”这一句贴在办公桌上的话他始终不打折扣地践行着。当被问到专业问题时,他往往能够滔滔不绝、详细认真地进行数据解读和专业解析。但问起工作定位和贡献时,他又惜字如金,对于荣誉总是一笔带过,简单地回答“修锅炉的,多做贡献,内心踏实”。
奉献不言苦,追求无止境。在别人的眼中,获得了众多重量级荣誉的叶剑青,无疑是一个“厉害”角色。但在他看来,自己就像黄海滩头一颗普通的沙粒,只是在滚滚浪潮的助力下,幸运地浮在了茫茫沙海的最上面而已。
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