强德庆,国家能源集团安徽合肥公司设备管理部汽机专业一级点检员,1998年参加工作,2018年2月调至合肥公司从事基建生产准备工作,2021年6月至今从事合肥公司设备管理部汽机专业一级点检员工作。
从零出发 谱写奋斗新篇章
2018年初,强德庆进入合肥公司生产准备部汽水系统,这是干了20年锅炉检修的他第一次接触汽机专业。在锅炉专业他是叱咤风云的技术大拿,但在这个陌生的领域,他和周围一群刚毕业的年轻人一样,都是“小白”。面对该公司打造一体化人才的要求,他毫不退缩,与身旁的年轻人一起从零学起汽机专业相关知识,主动参与每一次培训讲课,在与年轻同事一同学习的过程中,他丝毫不“摆老师傅资历”,对于比他年轻得多的小同志,他也是虚心请教,不懂就问,“不怕搞不懂,就怕不敢问,学东西没有什么丢脸的。”这是他常跟身边的人说的一句话。
相较于年轻人开阔的思维,作为有着多年工作经验的老师傅,反而更加容易形成固定的思维模式,在汽机专业的学习中,强德庆绝不“服老”,努力打破自己以往工作的思维模式,白天立足于基建安装现场,将各设备安装工艺、要点、原始数据记录在自己的工作手册上,晚上下班后,他就留在办公室将白天所见记录在电脑里,翻阅学习设备说明书、安装手册、施工图纸,他深知半路出家的自己有许多薄弱之处,打铁还需自身硬,只有肚子里有真材实料,以后才能放心的接管设备。
就这样,靠着这一份认真求实的工作态度,坚持不懈的奋斗精神,强德庆同志在机组基建调试期出色完成了系统图、运维手册、检修规程等基础生产资料的编制,从一个半路出家的“新人”,蜕变成为一个出色的汽机专业技术骨干。
抗疫保供 以厂为家写芳华
2020年,新冠疫情蔓延全球,这场突如其来的疫情也给该公司的安全生产、电力保供工作带来了巨大挑战。在疫情期间,为防止1号炉高再穿顶棚管异种钢焊口发生脆断,落实防磨防爆工作,该公司决定对1号炉高再管屏密封盒内浇注料进行更换,强德庆同志主动请缨,独立对接项目施工人员,与该公司人员隔离,在整个工期内每天从隔离公寓楼到生产施工现场两点一线,放弃休息时间与家人团聚的机会,加班加点,最终顺利完成工作任务,确保机组长周期安全运行。
为防止1号炉受热面管道和安装焊口发生断口漏泄,强德庆积极与东方锅炉厂家联系，因受疫情影响,东方锅炉专家组无法到该公司进行现场交流,他组织东方锅炉技术服务部、东方锅炉材研所、电科院等多方单位进行异地视频会议,共同分析问题原因所在,商讨下一步处理方案。2020年9月,1号机组C修期间,他克服炉内灰尘多,作业空间狭小等问题,对省煤器、水冷壁、过热器上千根管子,一根一根摸、一层一层查,细致排查每一处焊口,做好缺陷汇总,及时组织召开检查协调会,督促检修单位合理规范消缺,做好三级质检验收工作,在有限工期内处理了1号炉大包内高再管2112个焊口,保障锅炉“四管”全年无爆管情况发生。
在抗疫保供和家人团聚的选择中,强德庆同志“舍小家,为大家”,以厂为家,为机组安全运行保驾护航。
攻坚克难 挺身而出显担当
2021年,合肥公司专业化调整之后,强德庆负责管辖汽机本体和油系统。为保障机组安全运行,他主动牵头,提前制定检修方案、计划工期、准备备件,率领维护单位成立突击队,利用1号机组调停的机会在最短的时间内一次性解决了小机#1瓦油档漏油、汽轮机#11瓦振动大，左、右侧低旁阀内漏、小机AST油压低等多项重大设备缺陷和隐患,使机组经济性、安全性有了显著提升。在1号机调停结束启机过程中,低旁阀发生故障卡死,他凌晨3点接到电话后,火速赶到现场,带领维护人员详细排查故障原因,制定抢修措施,规范进行安全技术交底,全面分析抢修过程中可能存在的风险点,经过一小时的抢修,成功处理了故障,保障机组准时并网。
2022年1月21日中午,强德庆接运行部通知，2号发电机励端密封油空侧回油管来漏氢量大报警,氢压每小时下降6KPa,他立即赶往现场检查,发现发电机励端氢侧油回油管温度异常偏低,判断励端平衡阀卡涩,调节性能下降,氢侧油量不足导致漏氢。他现场指导调整励端密封油平衡阀旁路门,打开旁路门后,空侧密封油回油管漏氢量大报警消失,漏氢量恢复正常。此时正值2号机组调停结束即将启机,他立即着手进行密封油平衡阀解体抢修,在一天内抢修完毕,坚决做到让机组“零缺陷启动”“不带病运行”。在此过程中,他还充当一名老师角色,带领青年员工们一起处理故障,开展现场实战教学。
“干设备管理工作总是会遇到各种各样的难题”,扎根于生产一线多年的强德庆深知这个道理,在他的日常工作中,这种不畏艰难、勇担重任的精神,20年如一日的贯穿始终。
履职尽责 勇挑重担显担当
2022年,公司2号机组提前转入B修工作,1号机组调停处理发电机漏氢缺陷。面对汽机专业一系列工作安排,强德庆全面考虑,综合分析,制定检修网络图,在兼顾2号机组B修的同时,组织开展1号发电机漏氢消缺工作。从计划梳理、备品备件申报到现场安全管理、质检验收,他每天马不停蹄在跑现场、查隐患,任劳任怨。在1号发电机漏氢缺陷消除过程中,他按照检修计划,详细跟盯查看每一个细节,每一个小改动都仔细记录,他驻守汽机平台,不放过每一个细节,直到1号机组成功并网。随后,他又转战2号机组B修工作、1号机组维护点检工作、现场安全管控工作,身兼数职却临危不乱。
强德庆牵头完成顶轴油泵进口油路技改工作,用增大入口管径以及控制弯头阀门数量来减少管道内流体介质的阻力,在符合标准的前题下尽量增大油的自流性。在技改过程中,他以严谨负责的工作程序,完成技改目标,实现汽轮机本体检修时,在不启动主机润滑油泵的情况下,可投用顶轴油泵,大大提高了检修效率,减少厂用电消耗,保证节能降耗工作。
在处理2号机组左、右侧低旁内漏及系统压力高于1MPa无法开启的缺陷时,强德庆组织人员通过设备解体检查,发现低旁阀预启阀卡死在微开位置,是造成内漏和影响低旁阀正常开启的主要原因。在没有备件的情况下,他依据图纸,积极与厂家技术人员沟通,一起研究探讨,最终将卡死的两只预启阀取出,修复回装,整个处理过程充分展现出他扎实的专业技术功底,用行动诠释担当。
薪火相传 倾囊相授结硕果
作为汽机专业的安全员和“内训师”,强德庆同志始终把青年员工培训当成日常工作一大要务来抓。
在日常培训工作中,他坚信“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,总是把课堂带到生产一线,手把手进行“传帮带”教学,并且做到知无不言、倾囊相授,以严要求高标准逐渐提高青年员工解决实际问题的能力。在“导师带徒”工作中,强德庆所带领的几位徒弟均在该公司各类培训选拔考试中名列前茅。在每次机组检修期间,他总是带领着青年员工往返于检修现场,开展实操培训,将现场培训与理论实践相结合,极大提高了汽机专业青年员工的整体技术水平。
每一个青年员工的成长,都离不开企业的培养,强德庆同志总是说:“做培训工作,应当心怀感恩,对青年员工倾囊相授,是我的义务和责任。”正是因为有着这样一颗善良、赤诚的心,才让他在对青年员工的教导中将自己的技能本领薪火相传,让企业成为一片沃土良田,让青年员工们这颗优良的种子结出丰硕的果实。
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