“他对工作向来认真负责，无私奉献，恪尽职守保障机组安全。”这是刘翕茂给大多数人的印象。2007年，刘翕茂来到安徽公司铜陵电厂，一干就是15年。作为安徽公司铜陵电厂运行部锅炉主管，刘翕茂凭借着实打实的业绩和过硬的技术本领，用实际行动诠释了实干的初心和使命。
扎根一线的先行者
“烧锅炉是个精细活儿，容不得半点马虎和懈怠。”从一个懵懵懂懂技术小白，到成为运行部的锅炉主管，刘翕茂都时刻牢记“在岗八小时，认真每一秒”的理念。在工作现场，他总是身着一身黄色工装，头戴红色安全帽，辗转于各类系统设备之间，攀登过无数次锅炉平台，调试过数不清的锅炉设备，处理了各式各样的故障缺陷。
“小胡，出去巡检安全帽要按要求戴好，衣服扣子也要扣好，集中精神，注意安全。”
“小梁，干完活记得把现场卫生清扫一下，工器具用完记得放回原位摆整齐，不要弄丢了。”
一到现场，刘翕茂的碎碎念模式就开启了。无论是普通的、琐碎的日常工作，还是技术难点、重点工作，哪里有问题哪里就有他的身影。
2021年，铜陵公司2号机组A修后运行不久，由于DCS操作系统改动大、设备异动多、煤质不够稳定等原因，导致锅炉燃烧稳定性较差，若是遇到单侧辅机故障，尤其是一次风机跳闸，无一例外都要造成锅炉灭火。时任运戊值长的刘翕茂，抛开“前辈、师傅”各种身份，不耻下问，认真学习新系统技改参数，虚心向设备部、电科院的同事们学习、请教，并利用网络和区域内同类型机组技术能手探讨，汲取经验，归纳总结。在他的指挥下，单侧一次风机跳闸必然灭火成为了历史，赢得了领导和同事们的一致认可，成为了独当一面的技术“尖兵”。
机组安全的守护者
“设备跟人一样，有了‘病症’需要对症开方。同样的问题发生在不同设备，治理方法也不同。”上任锅炉主管伊始，刘翕茂就遇到了一个难题——1号锅炉空预器差压大。若长期保持运行，将会造成一次风压、二次风压、炉膛负压的周期性波动，严重时引风机、送风机、一次风机发生抢风或风机跳闸现象，机组RB动作，严重影响锅炉安全稳定运行。
为了找出原因，他对比机组近五年技改和风烟系统运行参数，利用机组A修期间进入空预器本体，最终发现差压高是运行时间长，蓄热片积灰严重导致的。存在问题必须制定应对方案!事不宜迟，刘翕茂立即加班加点，仅用不到两小时就撰写下发了《机组吹灰详规》《不同负荷空预器循环风机转速调整》，经过调整，1号炉排烟温度有所下降，同时风机电耗屡创新低。
2022年2月，铜陵公司2号锅炉在负荷波动情况下受热面极易超温，各班组使用厂家提供的燃烧调整方法仍不能解决问题。刘翕茂为啃下这块硬骨头，把集控室当成了办公室，与锅炉值班员一起做燃烧调整试验，他每天坐在盘前，边调整边观察，记录、分析数据，摸索燃烧特性。仅一周时间，他就制定出了新的“燃烧调整标准”，优化了运行操作，受热面超温问题解决了。
望着被汗水浸湿衣服的刘翕茂，有人问他：“刘工，您不累嘛?这样拼命的工作。”“累，但干工作就要认真，不能怕吃苦。”他爽朗笑道。
班组职工的好老师
“我们茂师傅平时低调，但技术能力绝对没得挑，为人和善，总是毫无保留地把他所知道的业务知识传授给我们，帮助我们提高，在生活中处处照顾我们，就是我们的兄长。”运行值班员陶前超说道。
为了解决锅炉专业技术能力不足，人手紧张的局面，刘翕茂积极组织技术讲座、现场讲课、仿真机考试等多种形式对员工进行培训。作为运行锅炉主管，他在确保机组安全运行基础上，针对青年员工的不同特点进行辅导，从实践出发，在现场对设备进行讲解，由“死记硬背”转向“实际运用”的学习模式，快速提高员工技能水平，真正让青年员工在岗位上成才。同时，他还注重提高班组全员节能环保的意识，结合机组实际情况制定提质增效工作安排，助力公司开展“降本增效、扭亏增盈”工作任务。
“小胡，最近学的怎么样，有没有什么不懂得地方呀?不要有太大的压力，有不明白的地方随时来找我。”刘翕茂经常私下里与青年员工谈心，聆听他们内心的想法，掌握他们的思想动态;同时，他也经常和班组师傅们交流，了解青年员工的工作状态和学习进度。在谈话中，拉近了与员工的距离，明确了班组培训工作的重点。
通过一系列行之有效的培训，使运行人员技术操作稳定性明显提高，近几年来机组不安全事故大幅下降。截至2022年4月7日,铜陵公司连续安全生产5000天，一季度年发电量完成19.96亿千瓦时,同比增长6.51亿千瓦时，年利用小时数完成1584小时,五大三同对标排名第一,超出平均数369小时。
心中有梦，才会眼里有光。从业30年来，刘翕茂从一名基层工人成长为锅炉专业的技术骨干，一直坚守自己的岗位，默默奉献，用自己的实际行动，为党旗增光添彩，为机组的安全稳定运行贡献力量。
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