“既然选择了这一行，就要干好，干到极致。”
34岁的王瑞2013年参加工作后，先后担任过华瑞公司配售电业务部专责、统计管理专责、投资经营部副主任。2021年，王瑞荣获集团公司“先进个人”荣誉称号。
“只要能接通电话，就还有希望”
2017年3月至2020年初，河北公司决定在河北省区域范围内开展售电业务，参与配售电业务竞争抢占市场。华瑞公司形成售电业务组并划归至到河北公司市场营销部管理，王瑞就是当时部门的“主力”队员之一。
为了接触到那些电力用户的领导，他想尽了一切办法、用尽了一切资源，网上搜不到企业的联系信息，就直接前往各家企业蹲点，磨破嘴皮只为从门卫的大爷口中得到他们想要的联系方式。“我现在正在开会，你们别再打了……”即使打通了电话，诸如此类的碰壁也是不计其数。“这种情况太正常了，只要他们接电话，就还有希望。”几个月下来，王瑞瘦了一大圈，也慢慢褪去了脸上的稚嫩。
在配售电业务部锻炼的三年，练就了他的胆识和语言表达能力，也取得了一些成绩，在系统内赢得了普遍赞誉，也收获了良好的口碑。“3年的时间，在公司领导和团队的带领下，河北公司售电量实现了从0到40多个亿的突破，售电用户从两个到五十多个的倍数增长……”王瑞的脸上是满满的荣幸和自豪。
“只要有百分之一的可能，就要做百分之百的准备”
“我从2016年做统计专责开始，发现对数字很感兴趣，就想着考个注册会计师试试。”
2016年他根据“有借必有贷，借贷必相等”，最后购销平衡的原则，梳理了近千万吨煤炭和上千笔的业务。物流工程专业毕业的王瑞萌生出“考取注册会计师”的想法。他暗下决心，只要有百分之一的可能，就要做百分之百的准备。白天跑售电市场没有时间，他就利用晚上和出差途中的“缝隙”学习专业知识。7门专业课，1095个晚上的挑灯夜战，一本本近千页的辅导资料，硬是让他翻了个“稀碎”，他终究兑现了自己的诺言。2019年12月19日取得专业阶段合格证，2020年12月取得全科合格证，成功拿到了“注册会计证书”。在财务管理方面，王瑞从“门外汉”成长蜕变为财务领域的“小专家”。
2022年是华瑞公司转型发展的关键一年，新能源项目落地对资金和资产核算提出更高的要求，新的合作模式也对融资参股提出新的要求。“2022年将在资金需求落实、项目资产核算、财税风险防控等工作上继续努力，与部门员工携起手来，拧成一股绳，用足‘四股劲儿’，以更加坚决的执行力，推进公司转型发展。”王瑞的话语坚定有力。
“只要能干好自己的本职工作，再苦再累也值得”
2021年初，河北公司对公司经济活动分析材料提出了明确的整改要求，“其实，去年就应该改的，是之前部门的遗留问题，领导放心，我立刻落实!”时任部门临时负责人的王瑞是这么说的，也是这么做的。
王瑞带着部门员工对参股单位的经济活动过程进行细致深入地研究，详细了解8家参股企业的增减利因素，包括电价、煤价、电量等等。很多时候，同事们下班了，他还在办公室里琢磨。为了设计出既方便参股单位直接填写数据，也方便公司今后的研究和预测，他请教了河北公司以及裕华公司等兄弟单位的优秀做法及思路，结合公司实际，设计出了一份合理清晰的增减利模板，有效规范了经济活动分析材料，为领导决策提供可靠依据，为公司提质增效出谋划策。
“其实工作并不难，就是工作量比较大。去年3月到现在，工作日和家人一起吃晚饭的次数屈指可数。虽然在石家庄工作，但有时就像在外地出差一样。但是能把自己的本职工作干好，再苦再累也值得!”王瑞的话语朴实无华，却透着无悔和坚毅。
打动人的永远是执着和专业，王瑞的每一步都走得踏实有力。“干一行就爱一行、专一行，我要带着‘队员’们一起往前走，像冬奥队员那样，执着梦想、全力以赴、拼搏出彩!”
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