凝心聚力、培根铸魂，一名优秀的党务工作者大抵以此为初心。茹韶栋，明珠集团水电公司党委副书记、纪委书记，作为一名党务工作者，如何将党员干部凝聚在党旗下，如何将支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥在急难险重任务中，如何促进党建工作与中心工作深度融合，显成效、出实绩，是他始终思考的命题，执着的方向。
先锋的故事先锋“创”
党建工作与中心工作双融合、双促进才是企业高质量发展最强有力的根基与保障。能不能争创先锋党支部?能不能树好明珠水电党建品牌?能不能抓准特色、突出成效，让党委的作用得以充分彰显和发挥?作为水电公司分管党务工作的领导干部，茹韶栋使命所达、重任在肩。
思路清晰、目标明确、对症下药是一名优秀的领导干部必备的能力，也是能干事、干成事的显著基因。为防止党建工作与中心工作存在“两张皮”的情况，茹韶栋按照明珠集团党委提出的“八个一”目标，组织水电公司各党支部开展了“对标高质量发展实现八项企业目标”系列活动。以集中学习研讨、解放思想大讨论、主题党日活动等形式为点;以基层党支部标准化、规范化建设为线;以党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用发挥为面，精准发力、精细管理，推动全面从严治党向纵深发展，向基层延伸，使党支部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，进一步激发广大党员不忘初心、牢记使命的奋进动力，昂扬拼搏进取的斗志与激情，逐步形成了“一个党委一个特色、一个支部一个品牌、一个党员一面旗帜”的党建格局。2020年，明珠集团水电公司坝区项目部党支部、电气检修部党支部荣获“黄河先锋党支部”荣誉称号。2021年电气检修部党支部被推荐上报为河南省优秀基层党组织。
党员流动性强、分散面广，是明珠集团水电公司党建工作的突出特征。根据公司外工点多且分散，党员流动性强的实际情况，及时建立临时党支部和党员责任区实现党员管理无盲区，同时，督促党支部加强流动党员管理，切实履行好教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。党员示范岗的创建，也是进一步强化党员目标责任管理，充分发挥党员先锋模范作用，引导党员发挥示范引领作用的积极尝试。通过强有力的组织，强有效的载体，强有用的措施，公司的每一名党员都能成为公司经营管理、稳定发展的中坚力量，成为工程建设、安全运行的行业模范，成为员工知心信赖的知交好友，处处彰显着党员先锋的模范作用。2020年，茹韶栋也被黄委党建领导小组聘任为黄委系统党建工作专家，真正可谓党务战线中的先锋模范。
先锋的故事先锋“塑”
作为从事党务工作十余年的“行家里手”，茹韶栋深知“头雁”的效应是积极的、示范的，也是最有感召力、影响力的。因此，日常工作中，他夯实并传导加强政治理论学习的重要性，以身作则，带领党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕习近平总书记“3.14、9.18、1.03”“5.14”系列重要讲话精神和党的十九届五中全会精神、《习近平谈治国理政第三卷》等内容广泛开展学习研讨，并通过中心组学习、小组交流研讨、专题研讨等多种形式推动党的决策部署落到实处，推动理论学习经常化、制度化、规范化，着力提升政治意识和政治修养，带领党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
然而，生产单位普遍面临的党员干部理论知识薄弱、业务工作繁重、存在重生产轻党建的现象，也是该公司想要进一步夯实党建根基、发挥支部效所必须应对的现实困境。茹韶栋此为动力，积极探索做好新形势下基层党建和思想建设工作的出发点与着力点，组织开展了党务知识集中学习研讨活动，以此提升党员干部的理论水平和业务水平。要求各党支部书记轮流当主讲人，讲条例、讲规则，讲制度、讲事迹，讲思路、讲创新，讲解放思想、转变观念，讲业务创新、争先创优，推动了党建工作和中心工作深度融合，形成了双融合、双提高、双促进的积极效应。
提质增效，通用于企业生产和基层党建。用活用好企业微信、企业公众号等电子平台，让公司的通联平台、信息发布平台也成为党建教育平台，真正做到支部建在网上、党员连在线上，让通联更快捷、学习更机动、讯息更广泛、成效更明显。在庆祝中国共产党成立100周年的关键时间节点，专门开设“党史的今天”专栏，以时间为轴线，以事件为坐标，还原历史上的“今天”党史小故事，讲好今天的“党史”，学好“党史”的历史，从百年峥嵘岁月中汲取奋斗伟力。精心打造“明珠青年大学习”品牌，通过微信群进行青年大学习专题沟通与交流，鼓励动员全体青年干部职工参与答题活动，提升素质、提升修养，凝聚青年力量，培养明珠力量。首创“明珠一家亲”宣传平台，讲好“最美水电人”故事，积极宣传有思想、有温度的身边故事，为企业发展摇旗呐喊。
先锋的故事先锋“讲”
用心用情为职工办好事，解难事，真心真意为职工解难题、办实事，调查研究、掌握实情、把握规律，深入一线、深入项目、深入职工，这是茹韶栋始终秉承的信念，始终怀抱的深情，始终铿锵的足迹。
创先锋，关键是久久为功，创在一时，先锋在长久，作用发挥在关键。2020年3月，原明珠集团水电总公司、机电分公司、水电分公司合并为明珠集团水电公司。加快融合、加快发展是企业的首要命题，而原本千差万别的文化、理念等固有模式的打破与重建，是重中之重。
茹韶栋深知，融合不在一时，融合的成效亦无法在一时得以展现。而这条征途中，制度建设是根本、是关键、也是开端。首先通过规范制度管理来提高公司管理能力，成立党建督查工作领导小组，对各项目部在全面从严治党，各单位在制度建设与宣贯等方面进行督察，应对和防范经营风险，规范企业行为，夯实企业抢市场、争市场的制度根基与保障。而后通过增强文化建设，为企业凝聚核心竞争力，突出厚重的文化底蕴与文化根基，展现明珠品牌的积极联动效应，形成良好合力，展示全新的企业文化、企业形象，从而增强企业核心竞争力。最后在项目管理上下大力气、下真功夫，既科学严谨规范，又创新创造活力，练出一支队伍，树立一个品牌，为公司高质量发展奠定坚实基础。
一颗红心向党，一片真情为民，一腔热血铸魂，茹韶栋说他只是最平凡、最普通的一名基层党务工作者。
守一片天地，点一团烈火，燃一方热土，茹韶栋是千千万万个基层党务工作者的一个缩影，赤诚、奉献，久久为功，久久为功。(杜妍 王璐璐)
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